學習對象
　　企業總裁，人力資源、行政、營運、銷售、生產等部門管理者及各階層人員
　　課程目標
　　1、提高公司內部溝通協作的有效性、改善運營效率;
　　2、 有效處理企業內橫向協作的沖突障礙;
　　3、培養良性循環的部門間溝通協作文化;
　　4、在實際的協作中運用雙贏的策略和技巧;
　　5、有效運用群策群力提升團隊運行效率;
　　6、打破門墻，克服部門間的協作障礙，讓員工發揮一加一大于二的功效。
　　課程內容
　　一、新時期的企業呼喚跨部門協作
　　1. 新時代對管理的挑戰
　　2. 跨部門協作的重要性
　　3. 跨部門協作新時代職場的“新規則”
　　二、跨部門協作障礙的解決框架與思路
　　1. 跨部門協作的障礙及常見問題
　　2. 跨部門協作障礙的解決框架與思路
　　(1)觀念正確
　　(2)方法科學
　　(3)系統保證
　　三、跨部門協作實踐
　　1. 跨部門協作必備的三大心態
　　2. 跨部門協作的四種核心法則
　　3. 跨部門協作的步驟流程
　　四、無邊界管理與群策群力
　　1、靈活和協調的部門配合機制是企業運營的關鍵
　　2、無邊界管理與協調型團隊
　　3、群策群力與團隊高效運行