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學習對象
企業管理者、儲備干部
課程目標
1. 跨部門溝通協作所必需的3個核心觀念、4個重要智慧、5個關鍵方法;
2. 了解跨部門協作障礙的解決框架與思路;
3. 獲得明確的自我認知,承擔建立合作關系的責任;
4. 提高管理水平,有能力營造跨部門合作關系。
課程內容
模塊一、跨部門協作對公司的重要性與挑戰
1. 知識經濟時代對管理的挑戰
2. 跨部門協作的重要性
3. 產品與市場發展對跨部門協作的新要求
模塊二、跨部門協作障礙的解決框架與思路
1. 跨部門協作的障礙剖析
常見問題剖析、障礙背后原因發掘、與部門內協作的區別與難點
2. 跨部門協作障礙的解決框架與思路
觀念正確、方法科學、系統保證
模塊三、跨部門協作必備實戰策略
1. 跨部門協作必備的三大心態
2. 全局觀念:理解支持:合作共贏
3. 跨部門協作必備的四大智慧、五大方法
模塊四、跨部門協作應用練習
1. 通過練習,現場調整學員全局觀念,創造合作共贏的氛圍
2. 運用四大智慧,掌握跨部門協作的策略
充分運用五大方法,達成跨部門協作的結果
跨部門溝通與協作-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:159字體大小:大 中 小
學習對象
企業管理者、儲備干部
課程目標
1. 跨部門溝通協作所必需的3個核心觀念、4個重要智慧、5個關鍵方法;
2. 了解跨部門協作障礙的解決框架與思路;
3. 獲得明確的自我認知,承擔建立合作關系的責任;
4. 提高管理水平,有能力營造跨部門合作關系。
課程內容
模塊一、跨部門協作對公司的重要性與挑戰
1. 知識經濟時代對管理的挑戰
2. 跨部門協作的重要性
3. 產品與市場發展對跨部門協作的新要求
模塊二、跨部門協作障礙的解決框架與思路
1. 跨部門協作的障礙剖析
常見問題剖析、障礙背后原因發掘、與部門內協作的區別與難點
2. 跨部門協作障礙的解決框架與思路
觀念正確、方法科學、系統保證
模塊三、跨部門協作必備實戰策略
1. 跨部門協作必備的三大心態
2. 全局觀念:理解支持:合作共贏
3. 跨部門協作必備的四大智慧、五大方法
模塊四、跨部門協作應用練習
1. 通過練習,現場調整學員全局觀念,創造合作共贏的氛圍
2. 運用四大智慧,掌握跨部門協作的策略
充分運用五大方法,達成跨部門協作的結果

