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學習對象
董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。
課程內容
第一節 股之性格
第二節 國稅優惠政策之資產轉移
第三節 業務并購
第四節 股權信托
第五節 無形資產入股之定價調節
第六節 投資目標之重組
第七節 風險控制的并購條款
第八節 代為并購持股
第九節 期權投資
第十節 股權轉讓的所得稅
第十一節 融資\收購與海外上市
第十二節 破產重整
第十三節 PE與反收購
第十四節 房地產并購
第十五節 并購后的商業模式變革
第十六節 資產剝離
第十七節 并購價值挖掘
第十八節 如何”控制”經理人激勵
第十九節 承債式收購后的整合
第二十節 礦收購后的開發與上市
第二十一節 整合后的借殼上市
第二十二節 并購后的價值整合
第二十三節 收購公司后的業績對賭
第二十四節 并購后的業務整合
集團企業并購與整合戰略-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:175字體大小:大 中 小
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學習對象
董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。
課程內容
第一節 股之性格
第二節 國稅優惠政策之資產轉移
第三節 業務并購
第四節 股權信托
第五節 無形資產入股之定價調節
第六節 投資目標之重組
第七節 風險控制的并購條款
第八節 代為并購持股
第九節 期權投資
第十節 股權轉讓的所得稅
第十一節 融資\收購與海外上市
第十二節 破產重整
第十三節 PE與反收購
第十四節 房地產并購
第十五節 并購后的商業模式變革
第十六節 資產剝離
第十七節 并購價值挖掘
第十八節 如何”控制”經理人激勵
第十九節 承債式收購后的整合
第二十節 礦收購后的開發與上市
第二十一節 整合后的借殼上市
第二十二節 并購后的價值整合
第二十三節 收購公司后的業績對賭
第二十四節 并購后的業務整合

