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　　【課程背景】
　　什么是“股權激勵”?
　　現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，人力資本分享公司發展成果是企業收入分配體系改革的必然方向!
　　企業的核心命題是價值創造與價值分配，股權激勵是解決企業價值分配問題的根本性制度!
　　股權激勵關注核心問題?
　　如何穩定企業高管與核心人才?
　　如何通過股權吸引優秀人才?
　　如何獎勵創業員工的歷史貢獻?
　　如何通過股權激發員工更加努力工作?
　　如何把股權激勵變成一種金融資源?
　　股權激勵方案 設計要解決的關鍵命題：
　　股權激勵的設計，需要明確其根本的目的是什么，而不能把它作為一種借機攬財的機會，當然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業股權激勵方案設計，要解決以下關鍵命題：
　　股權激勵的目的、價值、風險是什么?
　　股權激勵?股權獎勵?股權福利?
　　激勵模式?持股方式?
　　如何定人?定量?定條件?
　　如何定價、定時間及確定股份資金來源?
　　如何進行后續的考核調整?如何進行股權管理?
　　學習對象
　　企業股東、董事長、總經理、核心高層管理者等;
　　企業董事會秘書、財務總監、人力資源部總監、公司法律顧問等;
　　其他想了解股權激勵的相關人員。
　　課程目標
　　全方位解讀分析股權激勵的本質、價值及風險;
　　幫助企業家熟知不同的股權激勵方式的原理、方法，了解其優點及缺點;
　　將各種靈活激勵方式運用于不同行業/階段/激勵目的/企業文化的企業;
　　6D模型科學、合理的確定股權激勵實操中的定人/量/價格/時間等核心問題;
　　股權激勵方案設計及實施過程的可能碰到的重要問題分析提示;
　　股權激勵中涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點分析。
　　課程內容
　　模塊一：股權激勵概論
　　1. 什么是股權激勵
　　2. 股權激勵的核心內涵
　　3. 股權激勵的價值(對公司、對員工)
　　4. 股權激勵的智慧、原則與風險
　　5. 股權激勵成功的關鍵因素
　　6. 與股權相關的理論知識
　　7. 股權激勵所涉及到的法律法規
　　案例分享：股權激勵的成功典范——溫氏集團
　　模塊二：股權激勵的模式
　　1. 實股模式(涵義、常見表現形式、優缺點分析)
　　案例分析：案例深入詳細解析各種實股模式
　　2. 期股、期權模式(涵義、常見表現形式、優缺點分析)
　　案例分析：期權、期股模式案例詳細解析
　　3. 虛擬股模式(涵義、常見表現形式、優缺點分析)
　　案例分析：喬家大院、王品集團、連鎖酒店
　　4. 股權激勵模式的結合和對比分析
　　5. 非上市公司/上市公司/國有企業的一般模式(各舉例)
　　案例研討：五個不同企業適合的股權激勵模式研討(分組討論)
　　案例分析：華為的虛擬受限股模式
　　模塊三：長期動態優化股權激勵理念
　　1. 長期動態優化股權激勵理念介紹
　　2. 傳統股權激勵方式存在的主要問題
　　3. 如何科學的通過動態優化解決問題
　　4. 如何根據企業的不同特點進行優化調整
　　案例分析：某公司上市前的股權激勵
　　模塊四：股權激勵方案設計六大要素
　　1. 股權激勵的核心命題和六大要素
　　2. 定人：如何確定激勵對象
　　3. 定量：如何確定價格數量
　　4. 定價：如何確定授予價格
　　5. 定條件：如何確定授予條件、考核條件、退出條件
　　6. 定時間：如何把握好各個時間點
　　7. 定來源：股份來源、資金來源
　　案例研討：某民營設備制造企業股權激勵方案設計(分組討論)
　　模塊五：方案設計、落地實施操作流程
　　1. 股權激勵操作實施的幾大階段
　　2. 操作股權激勵要做好哪些準備
　　3. 調查與訪談的主要內容
　　4. 股權激勵方案設計要點
　　5. 股權激勵落地推進流程及方法
　　案例分享：某民營女鞋企業股權激勵操作流程
　　模塊六：股權結構設計與股權管理
　　1. 公司股權機構整體規劃與設計
　　2. 股權激勵與風投入股
　　3. 股權激勵與企業并購
　　4. 股權激勵與企業上市
　　5. 公司股權的管理機構與三級管理體系
　　案例分享：雷士照明股權爭奪連環局
　　課程特別策劃：企業一對一咨詢
　　單獨安排學員和專家面談咨詢，系統分析企業現狀，出具股權激勵建議書。