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　　課程優勢 / 學生收益：
　　? 導入行動學習：學生藉由小組模式，通過小組成員的集體參與，掌握發問、深思、反省、洞悉問題的技巧，通過參與企業咨詢診斷，憑借課堂所學理論與成員間知識貢獻，將理論與實踐完美結合，達到知行合一，以幫助、啟迪企業決策人士解決管理和發展中的疑難問題。
　　? 實戰課程規劃：課程具實戰性、戰略性和前瞻性，抓住熱點、緊貼實際，理論與實踐并重，課程含蓋9門MBA熱點課程、行動學習課程、團隊文化塑造課程等，通過理論研究、案例研討、主題沙龍、行動學習、體驗學習等，幫助學生轉變觀念、啟發思維。
　　? 國際師資配備：學生師從國內外權威的實戰型專家，師資均來自知名學府及領域資深教授，具備豐富的實務經驗。
　　? 雙軌班級管理：按照企業建制規劃班級，班長(CEO首席執行官)，副班長(COO首席運營官)，學習委員(CKO首席知識官)，組織委員(HRM人力資源總監)，培養精英團隊，提升組織功能。
　　? 延展價值豐厚：在職研修，事業、學業互相提升，獲得完整的管理知識與技巧面對激烈市場競爭。校友會集聚各界精英，構建資源平臺，共享商機人脈。
　　報讀信息、報名/錄取：
　　? 招生對象：企業中高層管理人員，專科以上學歷，三年以上工作經驗者。
　　課程規劃：
　　主修課程：
　　? 人力資源與績效管理
　　1、七大人力資源變化(企業變化、人口結構、技術發展、競爭、社會經濟、價值觀改變、法律變化);
　　2、人力資源計劃，招聘和選擇;
　　3、人力資源發展與績效評價;
　　4、企業薪酬系統設計與激勵;
　　5、員工沖突和勞資關系;
　　6、安全與健康;
　　7、人力資源戰略與研究。
　　? 市場營銷管理
　　1、市場研究;
　　2、市場細分;
　　3、市場目標;
　　4、市場定位;
　　5、7 Ps =產品 (Product)，價格 (Price)，地點 (Place)， 促銷 (Promotion)， 員工 (people)， 程序 (process)， 實體證明(physical evidence);
　　6、執行;
　　7、監控。
　　? 公司財務管理
　　1、財務管理的基本理論與方法;
　　2、財務制度的建立與實施;
　　3、全面預算管理框架;
　　4、投資決策與項目評估及案例;
　　5、融資決策與財務風險防范;
　　6、成本預測與成本控制案例。
　　? 會計報表閱讀與財務分析
　　1、經理人財務素養提升;
　　2、財務分析的基本框架;
　　3、會計報表閱讀與財務指標解析;
　　4、財務分析的方法;
　　5、財務分析診斷及案例;
　　6、企業經營與財務分析制度。
　　? 企業運營管理
　　1、全面質量管理;
　　2、識別客戶需求;
　　3、產品開發與工藝選擇;
　　4、流程與生產能力規劃;
　　5、現代物流與供應鏈管理;
　　6、選址與作業布局;
　　7、采購與庫存管理;
　　8、物料需求計劃與企業資源計劃;
　　9、綜合計劃與排程策略;
　　10、設備維護和可靠性。
　　? 項目管理
　　1、項目組織與人力資源管理;
　　2、項目導向性組織的項目管理能力;
　　3、項目人員的能力管理;
　　4、項目團隊管理實務;
　　5、項目沖突管理及文化管理。
　　? 企業法律實務
　　1、創業、融資及資金運作中的法律風險;
　　2、組織運作與公司治理中的法律問題;
　　3、合同法律風險及防范;
　　4、產品生產的法律風險及責任;
　　5、人力資源管理中的法律風險。
　　? 組織管理與企業文化建設
　　1、組織理論與組織行為;
　　2、組織設計與組織管理;
　　3、文化管理是時代發展的必然;
　　4、企業識別系統的建立;
　　5、企業文化的要素和特征;
　　6、人性化管理與企業精神文化。
　　? 責任激活執行力
　　1、企業面臨哪些執行力困惑;
　　2、持久的執行力需要內動力;
　　3、信任和能力;
　　4、權力和機會;
　　5、責任激活內在的執行力;
　　6、高效執行贏得輝煌人生。
　　選修課程：
　　如何制定績效考核目標;
　　變革時代的管理創新;
　　解開(KPI)經營績效之謎;
　　企業贏利模式分析;
　　如何解讀與分析財務報表;
　　企業人才戰略構建與實施;
　　企業新營銷模式分析;
　　創業、二次創業與融資;
　　學院將聯合校友會/班委會定期舉辦專題講座、主題論壇、企業參觀、學生互訪等活動。
　　部分國際/國內授課師資簡介：(排名不分先后)
　　? Dr. Antony Hii 許.安東尼 博士 美國著名的喬治.華盛頓大學人力資源管理學博士，哈佛商學院博士后研究。曾任英迪國際教育集團中國CEO，現任馬來西亞人文學院院長。在教育界和企業訓練界擁有20年的專業培訓經驗，包括馬來西亞、馬爾代夫、柬埔寨、中國、新加坡等，馬來西亞、乃至亞洲最杰出的人力資源專家與教育家之一。中國受益企業達到1000余家，直接受益學員近10000人。
　　? Dr. WeiHoong Loh 羅煒雄 博士 澳洲紐卡索大學管理學博士、加拿大達侯士大學經濟學碩士，英國特許營銷市場文憑。曾任KPMG(國際四大財務公司之一)營銷總監。羅教授先后曾任職上市公司研究員，策劃官員，公司規劃干事及操作經理。曾在中國北京、天津、廣州、深圳、臺北及新加坡，馬來西亞教課。13年MBA授課經驗。
　　? 王斌康 教授 博士生導師，西安交通大學管理工程博士，中國社會科學院客座研究員;兼任中國銀行深圳分行風險管理委員會委員、成都市政府物流戰略顧問、寶雞市政府戰略顧問，美國伯靈頓物流全球有限公司、香港物流科技及系統公司數十家企業戰略長年顧問。咨詢培訓服務過企業有：華為、中興通訊、富士康企業集團、康佳集團、金蝶軟件、西門子、聯想集團等眾多知名企業。
　　? 崔毅 教授 現為華南理工大學工商管理學院教授、博導，華南理工大學風險投資研究中心主任兼學術委員會副主席。廣東中小企業融資促進會副會長。長期從事財務管理等方面的教學。完成6項國家級和省部級科研項目。出版專著、教材6部，在國內核心期刊發表學術論文50余篇，獲省部級獎3項。長期為政府決策提供咨詢，為企業進行管理咨詢診斷，深受政府好評和企業歡迎。
　　? 鄭 健 教授 企業管理咨詢專家，工商管理博士。中山大學中外管理研究中心教授，浙江大學、深圳大學、華南師范大學客座教授。深圳市太平洋經濟合作研究會副會長，中國管理培訓網總裁。鄭教授從事企業管理培訓及咨詢顧問工作多年，在企業管理機制改善、人力資源制度體系建設、企業文化建設和企業發展戰略咨詢等方面積累了豐富的實踐經驗。在全國各地作過近百場報告會，數百家知名企業進行過培訓或咨詢。
　　? 蔡元慶 教授 日本廣島大學法學博士，深圳大學法學院教授，公司法研究中心主任。碩士研究生導師。深圳市人大常委法律助理，深圳市政府法制辦公室專家委員會委員，深圳市仲裁委員會仲裁員，廣東省卓建律師事務所高級法律顧問。作品有：《董事責任的追究與經營判斷的原則》、《股東代表訴訟中公司的地位和作用》、《董事責任保險制度和民商法的沖突與協調》等。
　　? 陳炬暹 教授 有20余年教學經驗，被授予中國CPA培訓課程財務管理最佳教授。現任深圳市某財務咨詢有限公司總經理，30多年的資深行業管理實踐經驗，曾任職國有大中型、民營、上市公司等企業總會計師、財務總監、總經理、總裁、董事長、獨立董事、財務顧問。中國注冊會計師，曾參與、主持和簽署包括“天津海運”、“燈塔油漆”等22家國有企業改制為股份公司以及上述公司上市前的審計報告和資產評估報告。
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