【課程背景】
　　現代職業心理學中畢生發展理念對企業的生涯管理建議
　　現代人的常見職業困擾分析對管理者的挑戰和心理學的建議
　　活用現有的管理模式，構建現代企業激勵機制構建合力團隊
　　現代積極心理學對管理者可持續發展的建議
　　非物質激勵和良性互動職場軟環境構建
　　課程內容
　　1.現代職業心理學引領企業生涯管理與發展
　　分享企業管理中存在的問題并進行頭腦風暴和心理學分析
　　常見的職業心理困擾與常用管理策略的分析
　　通過畢生發展理念引領各個階段員工的發展，結合企業生涯發展，形成最高效能的結合。
　　分析員工的職業錨，并根據不同職業錨進行有效的引領
　　2.現代積極心理學打造高效職場軟環境
　　通過職場事件分析人的行為除了受個體影響，還受到環境的影響。思考：“軟”環境如何營造?
　　管理者如何合理定位，突破人際舒適區，提升作為領導者的成就動機水平。
　　非物質激勵與合力團隊構建
　　積極面對員工對已有管理模式的沖擊，利用管理心理學的研究成果，及時調整管理“軟”環境，最大程度發揮員工的職業效能
　　通過有效的培訓機制幫助員工形成企業需要的職業素養