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　　【課程背景】
　　培訓過，抱怨過，責罵過，也憤怒過，在企業管理中，您還是碰到了如下問題：員工不僅沒有給你提供滿意的結果，反而留下一大堆后果!管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣!團隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了打江山時的激情!除非加薪和晉升，再也想不出還有什么激發員工的好辦法!管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍!
　　為什么這樣?那是因為員工責任意識的嚴重缺失，而管理者也缺少讓員工提升責任落實力的方法和技能!浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業家管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業品質?究竟什么是責任?究竟怎樣成就責任團隊和組織?《責任勝于能力》為您精彩演繹責任管理在組織中的有效執行和成功實踐，揭示職場“問題背后的問題”。
　　課程內容
　　一、責任，責任，還是責任
　　責任是卓越企業文化的核心
　　責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤
　　責任是造就卓越團隊的內推力
　　二、 深度剖析責任系統的本質
　　責任心，就是“責任信”
　　責任力，就是“責任里”
　　責任感，就是“責任敢”
　　負責人，就是“負責任”
　　三、 企業興亡，“我”的責任
　　從我做起，把我看成一切的根源
　　主動面對問題，堅信方法總比問題多
　　往前走一步，不是不動或往后移動
　　工作無小事，把細小的事也做得很到位
　　拖延是惡習，優良業績來自即刻行動
　　老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇
　　四、 責任重在落實，關鍵要看結果
　　責任不分大小，關鍵在于落實
　　鎖定責任，才能鎖定結果
　　復命：對工作結果負責就是對自己負責