?
　　學習對象
　　企業中高層領導者，以及致力于提升領導力的專業人士等
　　課程目標
　　基于領導心理學的4類經典實驗分析，深入淺出地歸納和表達核心原理;
　　將中國傳統智慧與西方科學技術進行結合，以道為先，以術為輔;
　　超過10位中外優秀企業家的管理實戰為案例，生動形象地呈現心理學在管理中的巨大威力。
　　課程內容
　　攻心為上篇(情感)
　　(一)、管理的核心
　　案例：《心理訪談》視頻
　　問題：管理的心理原則
　　研究：霍桑實驗原理與應用(1924-1927，哈佛大學，梅奧)
　　應用：
　　華人企業家用人格局
　　家族心理系統與企業管理
　　(二)、心理激勵
　　1、案例：《亮劍》、《三國演義》視頻
　　2、問題：激勵員工從哪里著手?
　　3、研究：馬斯洛需求層次(在中國本土的表現)
　　4、研究：監獄實驗(1971，斯坦福大學，津巴多)
　　5、應用：
　　高期望激勵法實施流程
　　善用批評負激勵
　　攻城為次篇(目標)
　　(三)、權力與管理
　　1、案例：企業中的權力
　　2、研究：1美元實驗，(1959年，斯坦福大學，費斯廷格)
　　3、問題：如何有效運用權力改變對方?
　　4、應用：
　　改變態度的技巧
　　運用權力權變管理
　　(四)、非權力影響
　　1、研究：電擊實驗(1960，耶魯大學，米爾格萊姆)
　　2、問題：憑什么讓員工追隨?
　　3、研究：基諾維斯案件(1964，紐約)
　　4、應用：
　　提要求的技術
　　團隊分工的技巧
　　領導者的人格魅力修煉
　　總結：借助心理學規律改善管理