學習對象
企業家、董事長、總經理、副總經理、營銷總監（本次研修是企業戰略方面的學習項目，非上述職稱者將被拒絕參加）；報名名額不得轉讓給上述對象以下職稱者參加； 如報名企業家在課程開始時間未能出席，將自動轉入下一屆研修班；
課程目標
【為什么要參加課程】
? 現代企業的競爭，已經不是產品的競爭，而是商業模式的競爭，傳統企業需要完成自己
傳統商業模式；互聯網也必須要有自己清晰的互聯網商業模式；
? 互聯網商業模式不僅僅是網絡營銷這種戰術工具、更要找到自己的互聯網定位、互聯網
目標客戶群、核心資源等戰略，互聯網商業模式是戰略+戰術+系統的結合體，是一種系統
性的思維方式；
? 國內外網絡營銷成功案例剖析，揭開世界網商成功秘訣；
? 最前沿的網絡營銷策略、工具系統，使用最先進的競爭武器借力營銷，整合資源，暢想
互聯網低成本高效率的平臺特性；
? 四大主流互聯網商業模式的贏利特性，優劣勢分析，精確找出符合自己企業的互聯網市
場定位；
? 專業的 SWOT 系統分析，運用藍海創新思維找出企業的利基點；
? 網站流量轉化成錢量，資源價值最大化；
? 通過互聯網商業模式，尋找企業持續盈利增長點；
? 通過 4 天 3 夜的學習，得到一個符合企業實際切合互聯網的商業計劃書，

【課程背景】
很多企業在互聯網上的認識是比較狹隘的，更多知道的是網絡營銷、SEO、競價排名、網絡廣告等
等營銷性的工具，以為企業只要在互聯網就是營銷。殊不知在互聯網上經營跟傳統的企業經營一樣，
都需要一整套系統性的商業模式。

【互聯網商業模式總裁研修班課程特色】
1. 中國獨家研發，行業首創“互聯網商業模式”研修精益學習項目；
2. 角色體驗式實操實戰課程，讓您學習記憶更深刻；
3. 結合研修者本公司實際情況，進行分析指導，在三天兩夜的課程結束后制訂一份符合自己企業的、
獨特的互聯網商業模式運營計劃書；
4. 互聯網獨有的風投及融資模式；
5. 絕無僅有的零風險承諾學習項目；

【課程收益】
1. 21 世紀企業家必須擁有和運用的互聯網商業模式；
2. 企業高速發展必備的全套互聯網系統工具；
3. 讓企業實現財務自由的互聯網操作系統；
4. 自由企業所擁有的管理、營銷、客服、現金流自動化體系；
5. 整套專業的互聯網市場調查工具系統、SWOT 分析工具、藍海創新思考分析工具、互聯網營銷整
合策略工具系統；
6. 整套 DIY 建站系統、自動顧客跟蹤系統、網絡績效評估工具系統、競爭者流量檢測工具系統、建
立虛擬團隊的管理評估工具；
7. 不可不知的互聯網法律問題，讓您規避風險少走彎路；


課程內容
【如何獲得更多】
? 建議同一公司企業家和高層管理者同時參加，能更好的從公司戰略角度深入學習；
? 每位學員必須攜帶能無線連接互聯網的筆記本電腦，能更好的親身體驗和操作課程中所授全套互聯
網系統工具；

【課程大綱】
第一單元：互聯網商業模式啟蒙

1. 國內外電子商務現狀
2. 互聯網商業模式的對企業的重要性
3. 成功企業家思維
4. 國內外成功互聯網商業模式案例剖析
5. 互聯網商業模式盈利架構圖


第二單元：互聯網商業模式定位

1. 互聯網商業模式新思維
2. 美國成功十一種互聯網商業模式
3. SWOT 分析工具
4. 核心競爭力的定位
5. 藍海創新思考工具
6. 互聯網主流四大模式
7. 自由企業的概念
8. 如何實現自由企業四個自動化
第三單元：互聯網商業模式戰略規劃
1． 切入互聯網的整個戰略定位
2． 互聯網商業模式五年戰略規劃
3． 互聯網商業模式產品戰略
4． 互聯網商業模式產品價格策略
5、互聯網上的目標客戶群定位
6．互聯網營銷戰略架構圖
7．收入模式的設計
第四單元：互聯網營銷戰術設計
a) 如何進行網絡營銷
b) 資源整合的力量
c) 關鍵字營銷
d) 競價排名
e) SEO 搜索引擎優化
第五單元：互聯網商業模式實戰
i. 網站基本架構及技術
ii. 虛擬團隊的建立及管理
iii. 如何分析網上潛在競爭者
iv. 網站流量、錢量的轉化
v. 資金投入及融資的概念
vi. 常見互聯網法律問題
第六單元：完成互聯網商業模式運營計劃書并進行 PK

1. 互聯網商業模式計劃 PK 大賽
2. 獲得符合自己企業的商業計劃書