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學習對象
企業管理者,人力資源部經理
課程目標
【課程簡介】:最新版《從平凡到卓越管理者素質訓練》幫助您將組織目標細化到每個員工的日常工作中,將幫助你的員工全身心地投入工作,讓每個人做出最大的貢獻,哪怕是面臨突如其來的變化,也能一如既往地與組織一起創造杰出的成績。
在過去的86次課程中,我們與超過5家公司1多名優秀員工進行過合作,支持超過9%的學員發生了“質”的改變。新的從平凡到卓越,不僅針對目標學員優化了課程設計,更系統性地融入管理知識、方法、技巧和領導力課程,真正達到“知行合一”的學習效果。
只有34%的員工
有計劃地不斷改進工作
只有36%的員工
能根據組織的最重要目標安排日常工作
只有37%的員工
表示理解組織的策略方向
對象:企業核心員工及所有項提升綜合素質的優秀人士。
學員受益:參加課程的學員將:
了解目標、計劃、責任和堅持的意義
在生活和工作上都獲得更好成績
重視團隊的關系,加強合作、提高績效
真正學會從自己做起,通過專注于最重要的事物,提高生產力
實現健康的工作與生活平衡
學會感恩、感謝、感激
終身免費復訓機會及每月同學會參與
企業受益:
一個成功的企業背后,必定有一大批素質優秀、能力卓越、業績突出的員工!同樣,一個人要想在職業生涯中得到更好的發展,必須具備更加優秀的素質。通過系統學習,讓參加培訓的員工對自己的過去、現在、將來有一個很明確的認識與定位。激發員工的潛能提高工作效率。提高企業的管理水平,增強員工的團隊協作精神,增強員工的使命感和對企業的認同度。更有利于企業在人才方面的引進,為企業今后的發展奠定良好的基礎。使員工由以前的為了工作而工作、為了企業而工作、為了老板而工作轉變為自主的去工作、為了自己工作。這樣可以充分的發揮企業中每一個人的優點及長處,使企業面貌一新、充滿活力!
課程內容
課程內容:
課程大綱
從平凡到卓越管理者素質訓練
有效管理者
心靈領導力
迅速提升執行力、團隊凝聚力
為企業打造有效的管理者
提升管理者及團隊思維能力
中、基層管理者,核心員工
中層管理者、部門負責人
優秀管理者
我是一切的根源
一切從參與開始
學習如何學習
目標與執行
團隊溝通與合作
工作態度與職業道德
職業生涯規劃和DISC人才測評
有效管理
有效執行
有效溝通
有效部屬培育
有效團隊領導
有關管理的再思考
從管理走向領導
真誠待人
遠見卓識
勝任其職
鼓舞人心
構筑企業核心團隊
建立企業文化來強化領導力
課程安排
.《從平凡到卓越素質訓練》課程試聽名額-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:204字體大小:大 中 小
學習對象
企業管理者,人力資源部經理
課程目標
【課程簡介】:最新版《從平凡到卓越管理者素質訓練》幫助您將組織目標細化到每個員工的日常工作中,將幫助你的員工全身心地投入工作,讓每個人做出最大的貢獻,哪怕是面臨突如其來的變化,也能一如既往地與組織一起創造杰出的成績。
在過去的86次課程中,我們與超過5家公司1多名優秀員工進行過合作,支持超過9%的學員發生了“質”的改變。新的從平凡到卓越,不僅針對目標學員優化了課程設計,更系統性地融入管理知識、方法、技巧和領導力課程,真正達到“知行合一”的學習效果。
只有34%的員工
有計劃地不斷改進工作
只有36%的員工
能根據組織的最重要目標安排日常工作
只有37%的員工
表示理解組織的策略方向
對象:企業核心員工及所有項提升綜合素質的優秀人士。
學員受益:參加課程的學員將:
了解目標、計劃、責任和堅持的意義
在生活和工作上都獲得更好成績
重視團隊的關系,加強合作、提高績效
真正學會從自己做起,通過專注于最重要的事物,提高生產力
實現健康的工作與生活平衡
學會感恩、感謝、感激
終身免費復訓機會及每月同學會參與
企業受益:
一個成功的企業背后,必定有一大批素質優秀、能力卓越、業績突出的員工!同樣,一個人要想在職業生涯中得到更好的發展,必須具備更加優秀的素質。通過系統學習,讓參加培訓的員工對自己的過去、現在、將來有一個很明確的認識與定位。激發員工的潛能提高工作效率。提高企業的管理水平,增強員工的團隊協作精神,增強員工的使命感和對企業的認同度。更有利于企業在人才方面的引進,為企業今后的發展奠定良好的基礎。使員工由以前的為了工作而工作、為了企業而工作、為了老板而工作轉變為自主的去工作、為了自己工作。這樣可以充分的發揮企業中每一個人的優點及長處,使企業面貌一新、充滿活力!
課程內容
課程內容:
課程大綱
從平凡到卓越管理者素質訓練
有效管理者
心靈領導力
迅速提升執行力、團隊凝聚力
為企業打造有效的管理者
提升管理者及團隊思維能力
中、基層管理者,核心員工
中層管理者、部門負責人
優秀管理者
我是一切的根源
一切從參與開始
學習如何學習
目標與執行
團隊溝通與合作
工作態度與職業道德
職業生涯規劃和DISC人才測評
有效管理
有效執行
有效溝通
有效部屬培育
有效團隊領導
有關管理的再思考
從管理走向領導
真誠待人
遠見卓識
勝任其職
鼓舞人心
構筑企業核心團隊
建立企業文化來強化領導力
課程安排

