學習對象
各企事業單位中層管理干部、職業經理人、各級管理人員
課程目標
培訓收益：　　　4年各類型企業各階層管理經驗之共享，能理論聯系實際，沒有華而不實的提綱，沒有不切合國情高談闊論，多年來只致力于授課專業，心無旁鶩，教材不斷修改完善總結提高，課程系統性強。講課深入淺出，富有幽默感，互動性好，課堂氣氛總是保持活躍。豐富的案例均親身從珠三角各類企業實踐中歸納而來，聽后企業就能使用。能提供多種實用的解決問題工具及技巧，能深刻了解并傳授企業干部由基層成長為高中層管理人員的能力晉階與培養方法，是難得的理論聯系實際實戰派老師。12年管理顧問培訓師生涯中，培訓輔導過數百家企業，售后服務好，講課之后能繼續和企業保持聯系，咨詢企管各式問題。　
課程內容
　課程大綱：　　　第一章：企業管理基礎知識　P63　　　第二章：您企業的管理水平在哪個階段　(9段36臺階介紹)　P6　　　第三章：優秀管理者　P89　　第四章：管理者能力要求　P15　　　第五章：管理者的角色、權力與影響力　P39　　　第六章：管理者應遵守的行為原則　P29　　　第七章：管理者的情緒智商EQ和工作壓力管理　P63　　　第八章：態度決定一切　P33　　　第九章：管理方式和管理者的風格、人格、性格、品格　P81　　　第十章：管理者的團隊精神　P39　　　第十一章：從管理走向領導　P12　　　第十二章：授權的藝術　P68　　第十三章：管理者成功之路　P54　共645頁幻燈片　　　附錄：誰動了我的奶酪　P32