學習對象
企業CEO/總經理、事業部總經理、研發總經理/副總、總工程師/技術總監、研發職能部門經理、質量管理部門經理、產品經理/項目經理、CIO等
課程目標
打造全生命周期的研發管理信息化平臺
課程內容
一、研發管理整體解決方案（1小時3分） ?目的 ?理解研發管理的本質、根本目的 ?理解研發管理的要素和體系架構 ?專題交流 ?研發管理體系整體架構 ?市場驅動的產品開發流程體系 ?產品開發組織架構基礎 ?產品開發團隊、職責及其運作 ?成功產品經理的能力素質模型及培養機制 ?產品開發流程最佳實踐 ?產品開發主流程各階段目標、活動、交付及角色職責 ?系統分析與設計過程和方法 ?產品開發子流程（軟件/硬件/結構….） ?產品測試與驗證過程 ?集成化、一體化的研發管理IT平臺架構演示 ?西門子PLM系統架構程演示 ?eIPD系統架構程演示 二、產品開發項目管理（1小時） ?目的 ?理解產品開發項目、項目管理及最佳實踐 ?掌握項目管理問題的分析方法，理解問題的根本原因 ?掌握研發組織的考核機制，有效激勵研發人員 ?專題交流 ?產品開發項目計劃制定的要素、過程和具體方法 ?產品開發項目計劃控制的核心思想和具體操作方法 ?研發項目管理中有效調配項目資源 ?研發項目管理和研發績效管理的有機結合 ?不同類型項目的流程裁剪和項目運作方法（全新類/增強類/維護類等） ?研發人員的考核和激勵 ?產品開發項目管理的IT固化 ?西門子PLM系統項目管理與流程專題演示 ?eIPD系統項目管理理與流程專題演示 三、產品數據管理（1小時） ?目的 ?掌握產品數據的分類和歸檔管理 ?掌握產品數據配套變更的方法 ?掌握實現產品數據共享的機制 ?專題交流 ?產品數據管理的功能和實踐 ?產品文檔管理 ?產品結構管理 ?零部件管理 ?工程變更管理 ?產品數據管理的IT固化 ?西門子PLM系統產品數據管理專題演示 ?eIPD系統產品數據管理專題演示 四、交流與答疑（3分鐘）