學習對象
企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。
課程目標
課程目標：　你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格，并且不會出錯?！∧憧梢钥焖俚胤治龉竟芾斫Y構和工資結構是否平衡合理?！∧憧梢苑奖愕刂谱鞴べY表，并在幾分鐘內做出各類薪酬統計分析?！∧憧梢越討B的薪酬調整方案，并找到可選范圍?！∧憧梢酝ㄟ^離職人員數據多緯度分析，對員工流失的可能性進行提前防范?！∧憧梢酝ㄟ^驅動因素表，直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。　你可以知道你的管理人員和業務員的銷售行為模式，那些是開拓性銷售人員，那些是保守性的銷售人員。在公司業務轉型和開拓市場時你可以有充分依據建議派遣合適的人員。　　你可以通過最優方案工具，讓計算機告訴你加班排班的最合適結果?！∧憧梢酝ㄟ^培訓數據和業務數據，對培訓效果進行有效分析，說明培訓對人才培養和企業業務起到的效果?！　∨嘤柺找妫骸≡诂F代人力資源管理中，必須對各種人力資源的數據進行有效細致的分析，找出有用的信息來了解目前的狀況，并通過統計、趨勢分析、狀況分析、敏感度分析以及利用管理數據結構對未來進行多維度預測，使人力資源管理由職能服務和成為支持，指導和引領業務的戰略管理部門?！⊥ㄟ^正確掌握利用office統計分析預測功能，節省大量數據收集和統計時間，減少操作誤差?！⊥ㄟ^大量的實際案例分析，進一步加深對人力資源管理操作過程中數據處理的理解，尤其是對各步驟之間操作關系的理解，有效把握人力資源管理的規律。　有效把握人力資源管理的規律?！⊥ㄟ^數據和人力資源實戰流程分析，提高人力資源策略的制定和執行跟蹤的能力?！?br> 課程內容
　培訓大綱：　模塊一：　EXCEL提高工作效率和質量　難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）　友好界面表格的制作及保護　數據的有效整理（分列、常用函數的）　數據透視表在海量數據分析中的應用　圖形展示和在線分析的應用　　模塊二：人力資源結構分析　公司員工結構多緯度分析　離職員工分析和職業周期預測　在職員工結構三維圖形展示　　模塊三：薪資預算和薪酬管理　快速描述薪資結構的方法　年度薪資預算方案模型制定　自動排班安排方案模型　　模塊四：績效體系設計和績效管理　員工任職能力匹配分析　績效驅動因素動態模型建立　績效評估分析方法　績效分布矩陣圖與改善策略　　模塊五：業務人員績效和能力管理　業務人員行為分析建?！′N售業績趨勢分析的方法　業務人員績效跟蹤管理模型　　模塊六：培訓體系建設　建立培訓臺帳　培訓效果分析與評估模型　業務提升分析