學習對象

課程目標
課程目標　:　　加強領導他人的技能，建立高效的工作方法。　　深入理解人們是如何被影響的，進一步提升自身的影響力，以提高下屬的生產力。　　掌握成為一位高效領導者的方法，因人因事適時改變自己，取得下屬的認同與承諾。　　加強溝通能力，與他人發展更良好的關系，從而發揮團隊效應。　幫助你從組織中每天的事無巨細里盡量脫身出來關注于長期策略。　提高情商，全方位地提升領導
課程內容
力。　　課程大綱：　模塊一：組織的結構　　領導過程的三個要素　　情境分析　　組織的本原與結構　　情境領導力的邏輯思路　　模塊二：領導力與任務分析　　課堂作業：你目前如何領導或管理你的下屬　　管理與領導的區別　　實施影響力的過程　　領導力與影響力　　領導者、領導力、領導風格　　從管控到影響　　民主的與專制的領導　　領導權力-職位權力與人格權力　　權利基礎　　權力