學習對象
公司領導者、高層管理人員、創業者、行業培訓師
課程目標
【授課目標】：1、全面理解戰略在公司發展中的軸線作用　2、全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行　3、全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性　4、全面理解戰略基礎上的商業模式設計核心板塊　5、全面掌握商業模式設計的四大原則和九大要素　6、全面平衡商業模式設計過程中的五大平衡
課程內容
【課程大綱】：一、如何正確理解新環境下的企業戰略？　1、戰略思維的形成　2、戰略格局的培養　3、戰略的在系統中經營中的作用　　二、公司戰略的三大之道　1、方向之道　2、細節之道　3、系統之道　　三、公司戰略設計的四大突破路徑　1、專一化之道　2、專業化之道　3、并購重組之道　4、職業投資之道　　四、公司戰略設計的方法論　1、人無我有　2、人有我優　3、人優我轉　4、無中生有　5、輪回戰略　　五、戰略中的職能戰略設計　1、營銷戰略之道　2、人力資源戰略之道　3、資本運作之道　　六、商業設計的四大基本構造　1、界定用戶模式　2、明確產品模式　3、策劃傳播模式　4、轉化收益模式　　七、商業模式設計的九大核心要素　1、細分客戶　2、價值主張　3、渠道建設　4、公司資源狀況　5、客戶關系　6、收入狀況　7、對外合作　8、核心業務　9、成本結構　　八、商業模式設計過程中的五大平衡　1、戰略平衡　2、人員平衡　3、激勵平衡　4、流程平衡　5、組織平衡　　九、戰略模式與生命模式的融合　1、自我模式與我的企業　2、小我模式與我們的企業　3、無我模式與社會的企業　　　　【正東公開課：從心開始，一次選擇，終生受益。】　#正東公開課授課理念#　開發智慧，啟迪心靈，授之以漁，而非授之以魚。　#正東五人開課#　我們珍視每一個學習心愿，學員人數達五人即可開課，小班授課，效果更佳。　　【正東公開課五個一特色服務】　1、正東會員：選擇正東公開課，便將成為正東教育正式會員，可享有正東教育會員相關后續服務，參加正東教育定期開展的沙龍活動。　　2、好書推薦：選擇正東公開課，授課教師將根據課程主題推薦五本優質書籍，讀好書，提高學員學習效率。　3、免費聽課：選擇正東公開課，將可獲得正東免費公開課聽課機會一次，并可優先獲得其他免費聽課機會。　4、現場禮品：選擇正東公開課，現場將有一份精美禮品贈送，相遇是緣，我們珍惜與您的相遇。　5、課件提供：選擇正東公開課，課內相關課件均可全部提供學員。