學習對象

課程目標
針對學員企業高層核心管理人員的商業模式重構和資源整合思路的研討，將顛覆你的思
維誤區，徹底放大你的理想，掌握商業模式重構和資源整合的方法，突破你的事業發展
瓶頸，為你找到十倍速事業發展的方法和思路。

課程內容
第一章 商業模式的力量
一、中國企業的唯一出路：“商業模式創新”
1.怎樣理解商業模式
2.商務模式六式
二、商業模式三大經典案例
第二章 商業模式創新
一、商業模式創新的關鍵：突破與推翻“假設與前提”
二、商業模式創新的路徑
第三章 殺手級隱性核心需求
一、精準的目標客戶定位
二、殺手級(隱性)核心需求
三、民營企業如何戰勝世界級巨人：霸王洗發液與王老吉涼茶
第四章 盈利倍增
一、盈利產品的重組與改變
二、盈利環節的重組與改變
三、盈利方式的轉變：利潤倍增階梯
四、案例分析：到底什么才是真正的麥當勞
五、盈利屬性的再思考
第五章 革命性降低成本
一、“揮刀自宮”：重要成本徹底消除
二、眾包模式：Web 2.生產方式
三、案例
第六章 自我可復制性
一、突破資金瓶頸
二、標準化突破人的瓶頸
三、案例
第七章 控制力與定價權
一、高競爭門檻
二、商業模式的博弈：控制與反控制
三、案例
第八章 系統性價值鏈
一、系統性價值
二、價值鏈系統再造
三、案例
第九章 商業模式與資本運營
一、民營企業百年一遇的資本機遇
二、商業模式與資本運營互為因果緊密關聯
三、商業模式的資本價值
第十章 商業模式就在你身邊