學習對象
一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任
課程目標
為制造型企業的經理、車間主任、主管提供新穎的管理創新思路；學習系統、實用的工作規范；讓主管全面掌握現場管理的基本思路、技能、方法；提升制造型企業現場管理水平、效益，打造一支高水平的現場管理骨干隊伍。
課程內容
第一天：精準現場管理者的核心價值
一.精準現場管理者的價值
二.精準現場管理者的角色
三. 精準現場管理者的思維突破
四.精準現場管理著的秩序維護
1.突破
（1）現場管理者觀念的突破
（2）個人潛力的挖掘
（3）現場改善的空間在哪里？思維不突破，空間就看不到
（4）機會無處不在
2.秩序
（1）正確的流程產生正確的結果
（2）標準化
（3）溝通的重要性
（4）5S中的素養
第二天：系統解決問題的精益思路
一.系統的概念
二.問題的概念
三. 系統解決問題的思路和方法
四.精益之旅
第三天：精準現場管理者必備的工具
一.現場改善工具一覽
二.現場改善的核心工具
三. 現場管理的工具一覽
四.現場管理的核心工具