學習對象
中高層管理人員、質量及生產管理人員、IE工業工程師、流程改進人員
課程目標
1、熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業流程的改善和浪費的消除；
2、能從價值流的角度分析企業中存在的流程瓶頸；
3、掌握相關精益原理并用來分析和改善產品生產流程效率；
4、掌握精益價值流的導入方法和技巧, 并設定相關精益績效指標；
5、掌握制定精益轉型計劃,從傳統生產模式向精益模式邁進的方法。


課程內容
一、精益介紹
1、制造業歷史
2、定義起源
3、好處
4、精益基礎
5、價值
（1）客戶價值
（2）精益企業
（3）改善路徑
（4）精益原則
二、現狀價值流圖
1、現狀價值流
（1）價值流定義
（2）產品家族
（3）圖標
（4）步驟
（5）行業案例
（6）VSM練習/討論
2、當天總結
三、精益2工具
1、產品工序分析
2、線路分析（物理流）
3、案例討論
四、未來狀態價值流
1、創造價值的指南
（1）節拍
（2）流動
（3）拉動
（4）均衡化
（5）EPE
2、未來VSM步驟
（1）目的
（2）步驟
（3）VSM分析
（4）精益和IE項目
3、未來VSM練習
4、下一步行動
5、第一次培訓總結