學習對象
企業管理、人力資源、行政、營運、采購、銷售、生產等部門的中層管理人員
課程目標
1、面對中層危機，新企業難以成長，舊企業難以維系
2、為企業中層干部提供科學、系統的中層管理實戰技能
3、幫助中層管理技能升級和突破，指導學員掌握執行力、大局觀觀念
4、培養學員對細節的觀察分析能力，提升中層管理能力，促進企業經營效益，打造一個科學、系統的企業中層管理層

課程內容
第一部分　中層經理如何建設高績效的團隊
第二部分　團隊階段式領導技能----如何在團隊的各個成長階段發展管理藝術
第三部分　強勢領導力---管理者如何使命令更加有效
第四部分　管理者的執行能力
第五部分　管理者激勵---領導的工作就是調動下屬積極性
第六部分　經理人輔導員工技能---情景領導技能
第七部分　經理人的溝通管理