學習對象
企業創始人，高級職業經理人，接班人
課程目標
嚴峻的市場競爭和經濟形勢，企業如何實現產業轉型、，人才轉型，和治理轉型？
課程內容
一、產業轉型與發展
1、不確定環境下企業的新思考
2.把握產業經濟規律應對復雜經營環境
3.企業戰略評估和新業務選擇評估
4.產業演變下的轉型對策
5.案例解讀
二、人才轉型與提升
1、沒有接班規劃的企業風險最大
2、家族企業傳承中的人才規劃
3、創始人決定接班成敗
4、少帥接班的四個核心
5、職業經理人的培養與引進
6、家族成員的使命和職業化轉型
7、案例解讀
三、機制轉型與規范
1、股權治理機制優化
2、有效決策機制設計
3、有效的財富分配機制設計
4、構建有效的監督機制
5、案例解讀