學習對象
本課程適合需要在各種場合發言和演講的職業人士，包括：企業中高級管理者、銷售總監、銷售經理/主管、市場部/公關部經理/主管、研發部門經理/主管等
課程目標
1、分析同時代的CEO，喬布斯的演講特別之處
2、陳述商務演講與提案的思考立意與出色臨場表現的技巧
3、描述通過特殊環節，把演講從平淡變為精彩的方式
4、描述練就高超演講技巧的訣竅




課程內容
【上午】
一、解析喬布斯的經典演講
觀摩喬布斯的經典演講時刻，那些堪稱近代商業史上最富魅力的演講。
1、喬布斯發布驚世之作iPhone（27）。簡明有力的演講，兼具懸疑和驚嘆的效果。
2、喬布斯發布創新新品類iPad（21）。陌生的新品類，如何博得市場和用戶的歡心？
3、喬布斯發布經典產品Macbook Air（28）。創新產品，如何講得生動驚艷又富有禪意？
4、喬布斯對Next員工演講企業愿景和市場定位（1994）。看精神領袖如何在白板面前邊畫邊講，為企業梳理清晰愿景和市場定位。
5、喬布斯重返蘋果的首場演講（1997）。喬布斯如何即挽狂瀾，為風雨飄搖的蘋果公司打一劑振奮良藥。
6、喬布斯發布Macintosh（1984）。喬布斯早期的經典演講，他是當代最能贏得目光和掌聲的CEO。
二、喬布斯演講的品牌魅力和營銷力量
1、壞脾氣的喬布斯，為什么在講臺上顯得如沐春風親切可嘉
2、為什么病入膏肓的喬布斯仍然要堅持登臺演講發布產品
3、喬布斯的演講對蘋果的品牌、市值、市場影響力產生怎樣的影響
4、喬布斯演講在營銷學上有什么特殊的意義
三、為什么說喬布斯是最會演講的CEO
1、與同時代的CEO相比，喬布斯的演講有什么迥異之處？為什么他的演講是最高水準的
2、Microsoft、Intel、Google、Amazon、Oracle、HP、Cisco、Samsung、Dell、SAP的CEO們是怎么演講的？有什么特點？他們和喬布斯的演講還有什么樣的差距
3、華碩、聯想、小米等華人企業CEO的演講又有什么樣的特點和差距
4、那些抄襲者們為什么沒有學到喬布斯演講的精髓
【下午】
四、喬布斯演講的神奇劇本
1、喬布斯為蘋果發布會精心打造了什么樣的流程
2、蘋果公司發布會的劇本上，有什么神奇的敘述結構
3、看看喬布斯如何邀請業界大腕同臺演講？并提出了什么樣的要求
4、喬布斯如何通過特殊環節，把演講從平淡變為精彩
5、喬布斯注意到了哪些別人沒有注意的細節
五、只有天生的詩人，沒有天生的演講家
1、喬布斯是如何磨煉演講技術的
2、喬布斯為演講傾注了多少資源和精力
3、喬布斯的審美品位在演講中有哪些明顯的體現
4、喬布斯對演講PPT持什么樣的觀點和態度
六、中國商務人士能從喬布斯身上學到什么
1、喬布斯的演講為商界提供了一個難以超越的標桿級參考。各行業的商務人士均能從中受到啟發、得到靈感、借鑒方法。
2、從產品經理到市場總監，從部門主管到總裁CEO，凡是需要在講臺上面對多人進行陳述、宣講、呈現、演說的人士，都能從喬布斯的演講中獲得直觀地感受和教益。
3、喬布斯演講融合了使命般的熱誠、清晰的思考脈絡、高品位的審美能力、生動真誠的溝通表達、對市場和客戶極度重視的心態、舍我其誰的擔當精神，這些都是職場人、經理人可以學習和借鑒的。