你當前所在的位置:首頁 > 企業管理培訓 > 企業內訓 > 薪酬設計實戰-上海工慧企業管理
學習對象
人力資源經理、薪酬主管、培訓主管
課程目標
1、學習薪酬體系建設項目管理流程
2、體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧
3、實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧
課程內容
1、薪酬設計的流程
2、進行前期準備訓練
3、召開項目啟動會訓練
4、設計崗位評估要素模型訓練
5、組織崗位評估會議訓練
6、設計薪酬結構和薪酬水平訓練
7、設計薪酬體系(薪酬激勵機制)訓練
8、開展適崗度評估訓練
9、設計薪酬制度訓練
10、進行薪酬宣貫訓練
薪酬設計實戰-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:248字體大小:大 中 小
學習對象
人力資源經理、薪酬主管、培訓主管
課程目標
1、學習薪酬體系建設項目管理流程
2、體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧
3、實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧
課程內容
1、薪酬設計的流程
2、進行前期準備訓練
3、召開項目啟動會訓練
4、設計崗位評估要素模型訓練
5、組織崗位評估會議訓練
6、設計薪酬結構和薪酬水平訓練
7、設計薪酬體系(薪酬激勵機制)訓練
8、開展適崗度評估訓練
9、設計薪酬制度訓練
10、進行薪酬宣貫訓練

