學習對象
總經理、營銷總監、培訓經理、市場部經理、培訓專員、督導、區域經理、店長等
課程目標
 掌握訓前重調研、訓中保實施、訓后促落實的具體方法；
 演練并掌握一種簡單有效的培訓開場、內容、收尾的結構模型；
 學習如何用金字塔原理、影響力模型、冷讀術、農夫法則進行培訓；
 熟悉培訓課程開發的流程方法與PPT課件制作技巧；
 系統掌握培訓九陽神功技法，靈活應用九宮格、三點法；
 釋放出內在的表演天賦和編導技巧、案例點評真功夫；
 體驗緊張到能量加速愛上講臺的華麗轉型。

課程內容
第一講　引言――專業培訓師的使命與價值
1、企業內部講師的使命與價值?????????? 2、企業內部講師的基本角色與品格
3、企業內部講師應具備的能力與特質
第二講　精通展示技巧――培訓講師的臺上基本功（上）
1、展示前的6項準備?????????????????? 2、讓你上臺不緊張
第三講　精通展示技巧――培訓講師的臺上基本功（下）
1、完美展示的14種技術
第四講　領悟學習原理與學員心理――培訓如何結合企業管理與員工心態
1、成人學習模式????????????????????? 2、成人學習理論
3、教育訓練原理????????????????????? 4、訓練媒介效益
5、增進行為轉移的方法??????????????? 6、培訓講師必須理解教育與培訓之區別
第五講　駕馭教學手法――專業講師的教學法基本功
1、如何認知教學法????????????????? ??2、實用教學法及演練
第六講　教學評估
1、教學評估的目的和意義????????????? 2、如何有效的評估
第七講　實務演練與總結
1、學員現場試講??????????????? 2、講師點評????????? 3、講師課程總結