你當前所在的位置:首頁 > 企業管理培訓 > 企業內訓 > 戰術銷售:攻克大客戶的銷售策略-上海工慧企業管理
學習對象
大客戶經理、大客戶管理人員、管理層
課程目標
1. 迅速尋找、甄別客戶,并尋找到接觸客戶的有效方法
2. 巧妙建立我們的競爭優勢
3. 準確把握客戶需求,有效地展示增值利益
4. 找出決策者及影響者,及時發現“攔路虎”,有效攻克大客戶
課程內容
一、單元(一):成功開發新客戶
1、開發新客戶的重要性和方法。
2、設定客戶開發目標,并制定計劃
3、有效運用“電話拜訪”和“人員拜訪”
4、獲得見面機會,并確定是否值得跟進
5、應付擋駕者、語音郵件等拒絕。
二、單元(二):巧妙獲得競爭優勢
1、對公司、產品和服務做全方位競爭力分析
2、制定競爭性展示方案
3、確定自身長處與不足,并做到揚長避短
4、克服競爭威脅,并把握發起競爭的最佳時機
5、巧妙地與對手進行比較(TOP表)
三、單元(三):有效展示增值利益
1、確認公司、產品、服務的優勢
2、估算各種服務的價值
3、確定各種資源價值
4、運用IMPACT表來展示增值利益
四、單元(四):向多級別決策者銷售
1、識別決策者和影響者
2、找出攔路虎并進行銷售
3、運用“迷宮圖”向多級別決策者銷售
4、制定向多級別決策者銷售的計劃
戰術銷售:攻克大客戶的銷售策略-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:207字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
大客戶經理、大客戶管理人員、管理層
課程目標
1. 迅速尋找、甄別客戶,并尋找到接觸客戶的有效方法
2. 巧妙建立我們的競爭優勢
3. 準確把握客戶需求,有效地展示增值利益
4. 找出決策者及影響者,及時發現“攔路虎”,有效攻克大客戶
課程內容
一、單元(一):成功開發新客戶
1、開發新客戶的重要性和方法。
2、設定客戶開發目標,并制定計劃
3、有效運用“電話拜訪”和“人員拜訪”
4、獲得見面機會,并確定是否值得跟進
5、應付擋駕者、語音郵件等拒絕。
二、單元(二):巧妙獲得競爭優勢
1、對公司、產品和服務做全方位競爭力分析
2、制定競爭性展示方案
3、確定自身長處與不足,并做到揚長避短
4、克服競爭威脅,并把握發起競爭的最佳時機
5、巧妙地與對手進行比較(TOP表)
三、單元(三):有效展示增值利益
1、確認公司、產品、服務的優勢
2、估算各種服務的價值
3、確定各種資源價值
4、運用IMPACT表來展示增值利益
四、單元(四):向多級別決策者銷售
1、識別決策者和影響者
2、找出攔路虎并進行銷售
3、運用“迷宮圖”向多級別決策者銷售
4、制定向多級別決策者銷售的計劃

