【課程對象】
　　-企業管理層
　　-總監、總裁
　　-部門主管
　　課程效益
　　1.建立自我思維偏好的認知。
　　2.了解他人思維偏好，改善溝通，共贏協作。
　　3.建立策略性思維，提升高效能決策與問題解決的能力。
　　4.通過系統思考的學習, 將策略通過環環相扣戰術的展開而得以具體落地實施。
　　5.運用策略與系統思考能力強化靈活應變的彈性與能力.
　　【課程背景】
　　策略思考能力排列『全球最困難培養八大能力』的首位, 因此企業主管越早培養策略思考能力,企業越具競爭優勢.
　　思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的心智模式，影響人們的生活與工作。
　　在工作中，企業經理人不僅需要思考不斷深化掌握行業發展趨勢，打破固有商業模式的慣性思維，有序調整策略來因應外部快速的變化, 以獲得更高利潤與市場份額。獲得成功，從根本上，必須建立并有效地利用策略與系統思維模型。
　　課程內容
　　1.運用全球領先的腦神經科學工具 -HBDI?赫曼全腦優勢?，了解思維偏好，審視自我思維偏好路徑。
　　2.理解思維偏好和思維定式對行為及管理方式的影響。
　　3.理解策略性思維的基本要素和核心方法論，建立戰略性思考能力。
　　4.運用Haines 戰略與系統思維ABCDE模型來制定戰略計劃，并在企業中循環運用。
　　5.運用RSVP體驗式行動學習系列工具，通過團隊任務，客觀地呈現問題或個人在工作中的特點
　　6.了解不同思維偏好不同溝通方式，欣賞差異，共贏協作。