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學習對象
企業HR、團隊管理者、希望獲得圓融人際關系和良好發展職場人士
課程目標
1.設計有效的培訓目標;
2.對培訓材料進行有效分類,并演示不同類別信息的最佳呈現技巧;
3.根據“以學員為中心,實用、通俗易懂且易更新” 等原則,運用模塊化的技巧開發生動、有效的培訓材料;
課程內容
第一單元 描述培訓師的技巧
一、課程介紹
二、培訓的流程
三、培訓師的一、二、三、四、五、六技巧
第二單元 設計有效的培訓目標
一、設計培訓目標的技巧
二、培訓目標三要素
三、設計培訓目標練習
第三單元 課程大綱的設計
一、課程大綱的設計大綱與培訓目標的關系
◇培訓大綱需要滿足的四個條件
◇培訓大綱需要滿足的四個條件
◇模塊化培訓材料的制作
二、教材制作
三、回顧總結
第四單元 編制培訓教材
一、教材編制的基本原則
二、信息分類的基本方法
三、不通信息類型的不同表達方法
四、最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達方法
五、“傻瓜式”教材的設計技巧:四步驟在培訓課程設計中的應用
六、掛紙板(Flip-chart)的應用技巧
七、PPT制作技巧及運用
八、教材編制練習
如何設計與開發培訓課程-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:276字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
企業HR、團隊管理者、希望獲得圓融人際關系和良好發展職場人士
課程目標
1.設計有效的培訓目標;
2.對培訓材料進行有效分類,并演示不同類別信息的最佳呈現技巧;
3.根據“以學員為中心,實用、通俗易懂且易更新” 等原則,運用模塊化的技巧開發生動、有效的培訓材料;
課程內容
第一單元 描述培訓師的技巧
一、課程介紹
二、培訓的流程
三、培訓師的一、二、三、四、五、六技巧
第二單元 設計有效的培訓目標
一、設計培訓目標的技巧
二、培訓目標三要素
三、設計培訓目標練習
第三單元 課程大綱的設計
一、課程大綱的設計大綱與培訓目標的關系
◇培訓大綱需要滿足的四個條件
◇培訓大綱需要滿足的四個條件
◇模塊化培訓材料的制作
二、教材制作
三、回顧總結
第四單元 編制培訓教材
一、教材編制的基本原則
二、信息分類的基本方法
三、不通信息類型的不同表達方法
四、最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達方法
五、“傻瓜式”教材的設計技巧:四步驟在培訓課程設計中的應用
六、掛紙板(Flip-chart)的應用技巧
七、PPT制作技巧及運用
八、教材編制練習

