企業(yè)管理培訓(xùn)
你當(dāng)前所在的位置:首頁(yè) > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 虎狼之師——絕對(duì)成交之頂級(jí)銷(xiāo)售絕技實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-上海工慧企業(yè)管理
學(xué)習(xí)對(duì)象
本課程適合公司的銷(xiāo)售總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員及有志從事銷(xiāo)售工作的人員,建議企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參會(huì),效果更好。
課程目標(biāo)
(1)角色模擬,實(shí)戰(zhàn)演練,全程互動(dòng)。
(2)21個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例分析,49個(gè)焦點(diǎn)碰撞。
(3)現(xiàn)場(chǎng)解惑-全面解決學(xué)員實(shí)戰(zhàn)中挑戰(zhàn)。
(4)體驗(yàn)式教學(xué)-115個(gè)影視片段隨需應(yīng)變。
(5)18個(gè)銷(xiāo)售工具輕松掌握銷(xiāo)售管理。
(6)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、銷(xiāo)售技能與心理分析三合一。
(7)課后持續(xù)追蹤輔導(dǎo),隨時(shí)email老師解決問(wèn)題。
課程內(nèi)容
前言
1、職業(yè)銷(xiāo)售的三條發(fā)展之路,你走那一條
2、銷(xiāo)售領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)決定了我們?cè)鯓拥倪x擇
3、不比產(chǎn)品不行嗎,競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)究竟在哪里
4、究竟是什么打動(dòng)客戶(hù),我們?cè)谫u(mài)什么
5、同樣的產(chǎn)品不同的需求,我們?cè)撛鯓愉N(xiāo)售
6、銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程決定了我們?cè)鯓拥乃伎寄J?br> 第一章:如何找到最讓你賺錢(qián)的客戶(hù)
一、怎樣針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)分析
1、你必須先回答的7個(gè)問(wèn)題
2、關(guān)于目標(biāo)客戶(hù)的5個(gè)問(wèn)題
3、如何找到最賺錢(qián)的客戶(hù)4步走(案例分享)
二、如何知道自己的銷(xiāo)售指標(biāo)何時(shí)完成?
1、你有自己的賬本嗎?
2、怎樣搞清自己的收入從哪里來(lái)
3、如何讓你現(xiàn)有的客戶(hù)幫你賺錢(qián)?(案例分享)
三、怎樣約到你想約到的人
1、如何破解陌生拜訪(fǎng)電話(huà)恐懼癥
2、高效拜訪(fǎng)電話(huà)的五個(gè)步驟是那些
3、四種應(yīng)對(duì)“不”的技巧搞定客戶(hù)
4、就3招-想約誰(shuí)就能約到誰(shuí)
5、讓電話(huà)溝通效率翻倍的六條建議
(角色模擬、分組練習(xí))
第二章:建立牢不可破的客戶(hù)關(guān)系
一、如何抓住客戶(hù)決策流程中的關(guān)鍵人物
1、如何進(jìn)行客戶(hù)決策鏈條分析
2、怎樣跟客戶(hù)才不會(huì)被對(duì)手挖墻角?
3、如何找出最高一級(jí)的決策者?(案例分享)
二、如何搞定不同級(jí)別的客戶(hù)(老板還是采購(gòu))
三、立竿見(jiàn)影的檢驗(yàn)客戶(hù)關(guān)系的校驗(yàn)工具
四、如何建立牢不可破的客戶(hù)關(guān)系四步法(案例分享)
五、初次上門(mén)就讓客戶(hù)一見(jiàn)鐘情
1、讓客戶(hù)一見(jiàn)鐘情的訪(fǎng)前準(zhǔn)備
2、讓客戶(hù)一見(jiàn)鐘情的自我介紹
3、盡顯客戶(hù)秘密的觀察方法
(案例分享:讓客戶(hù)愛(ài)上你的5種方法)
4、如何讓客戶(hù)把心里話(huà)都說(shuō)出來(lái)?
5、怎樣的提問(wèn)才能挖出對(duì)手不知道的秘密?
6、辨別客戶(hù)是否說(shuō)謊的3種方法?(案例分享)
第三章:讓沒(méi)需求沒(méi)預(yù)算的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
一、客戶(hù)那種需求才是簽單的最大阻礙
二、讓沒(méi)需求沒(méi)預(yù)算的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的四步法(案例分享、分組討論)
三、如果客戶(hù)什么都想要,你該怎樣賣(mài)?(案例分享)
四、如何解除客戶(hù)的責(zé)難及對(duì)手的詆毀?
五、如何根據(jù)自己市場(chǎng)地位選擇競(jìng)爭(zhēng)策略?
(領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、游擊隊(duì))
(你是誰(shuí)?)
六、如何找出差異化讓客戶(hù)愛(ài)上你
(四步法,客戶(hù)選擇你是因?yàn)槟愕牟煌皇歉茫。?br> 第四章:怎樣打動(dòng)客戶(hù)的決策團(tuán)隊(duì)
一、讓客戶(hù)一見(jiàn)傾心的解決方案
二、7種瞬間打動(dòng)客戶(hù)的陳述技巧(案例分享)
三、讓客戶(hù)只能選擇你的3個(gè)絕招(案例分享)
第五章:商務(wù)談判之絕對(duì)成交
一、世界上最快賺錢(qián)的方法?(案例分析)
二、為什么簽了合同不賺錢(qián)
三、決定生死的談判前的準(zhǔn)備工作
四、絕對(duì)成交7個(gè)秘訣
五、如何說(shuō)“不”的秘密
六、最易被忽視的4個(gè)成交要點(diǎn)
第六章:成交不是目的,賺錢(qián)才是王道
一、如何讓客戶(hù)持續(xù)回報(bào)你
1、怎樣制定客戶(hù)持續(xù)回報(bào)策略
2、如何讓公司與客戶(hù)都離不開(kāi)你
3、為什么要把辦公桌搬到客戶(hù)那里?(案例分析)
二、與客戶(hù)合作關(guān)系的四個(gè)臺(tái)階是什么
1、賣(mài)主關(guān)系是怎么樣的
2、被優(yōu)先考慮的供應(yīng)商是怎樣的?
3、什么是合作伙伴關(guān)系
4、戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作關(guān)系又是怎樣的
三、持續(xù)賺大錢(qián)的經(jīng)營(yíng)客戶(hù)五步曲是什么
四、銷(xiāo)售的終極目標(biāo)是什么?(案例分享)
虎狼之師——絕對(duì)成交之頂級(jí)銷(xiāo)售絕技實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:153字體大小:大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
本課程適合公司的銷(xiāo)售總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員及有志從事銷(xiāo)售工作的人員,建議企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參會(huì),效果更好。
課程目標(biāo)
(1)角色模擬,實(shí)戰(zhàn)演練,全程互動(dòng)。
(2)21個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例分析,49個(gè)焦點(diǎn)碰撞。
(3)現(xiàn)場(chǎng)解惑-全面解決學(xué)員實(shí)戰(zhàn)中挑戰(zhàn)。
(4)體驗(yàn)式教學(xué)-115個(gè)影視片段隨需應(yīng)變。
(5)18個(gè)銷(xiāo)售工具輕松掌握銷(xiāo)售管理。
(6)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、銷(xiāo)售技能與心理分析三合一。
(7)課后持續(xù)追蹤輔導(dǎo),隨時(shí)email老師解決問(wèn)題。
課程內(nèi)容
前言
1、職業(yè)銷(xiāo)售的三條發(fā)展之路,你走那一條
2、銷(xiāo)售領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)決定了我們?cè)鯓拥倪x擇
3、不比產(chǎn)品不行嗎,競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)究竟在哪里
4、究竟是什么打動(dòng)客戶(hù),我們?cè)谫u(mài)什么
5、同樣的產(chǎn)品不同的需求,我們?cè)撛鯓愉N(xiāo)售
6、銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程決定了我們?cè)鯓拥乃伎寄J?br> 第一章:如何找到最讓你賺錢(qián)的客戶(hù)
一、怎樣針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)分析
1、你必須先回答的7個(gè)問(wèn)題
2、關(guān)于目標(biāo)客戶(hù)的5個(gè)問(wèn)題
3、如何找到最賺錢(qián)的客戶(hù)4步走(案例分享)
二、如何知道自己的銷(xiāo)售指標(biāo)何時(shí)完成?
1、你有自己的賬本嗎?
2、怎樣搞清自己的收入從哪里來(lái)
3、如何讓你現(xiàn)有的客戶(hù)幫你賺錢(qián)?(案例分享)
三、怎樣約到你想約到的人
1、如何破解陌生拜訪(fǎng)電話(huà)恐懼癥
2、高效拜訪(fǎng)電話(huà)的五個(gè)步驟是那些
3、四種應(yīng)對(duì)“不”的技巧搞定客戶(hù)
4、就3招-想約誰(shuí)就能約到誰(shuí)
5、讓電話(huà)溝通效率翻倍的六條建議
(角色模擬、分組練習(xí))
第二章:建立牢不可破的客戶(hù)關(guān)系
一、如何抓住客戶(hù)決策流程中的關(guān)鍵人物
1、如何進(jìn)行客戶(hù)決策鏈條分析
2、怎樣跟客戶(hù)才不會(huì)被對(duì)手挖墻角?
3、如何找出最高一級(jí)的決策者?(案例分享)
二、如何搞定不同級(jí)別的客戶(hù)(老板還是采購(gòu))
三、立竿見(jiàn)影的檢驗(yàn)客戶(hù)關(guān)系的校驗(yàn)工具
四、如何建立牢不可破的客戶(hù)關(guān)系四步法(案例分享)
五、初次上門(mén)就讓客戶(hù)一見(jiàn)鐘情
1、讓客戶(hù)一見(jiàn)鐘情的訪(fǎng)前準(zhǔn)備
2、讓客戶(hù)一見(jiàn)鐘情的自我介紹
3、盡顯客戶(hù)秘密的觀察方法
(案例分享:讓客戶(hù)愛(ài)上你的5種方法)
4、如何讓客戶(hù)把心里話(huà)都說(shuō)出來(lái)?
5、怎樣的提問(wèn)才能挖出對(duì)手不知道的秘密?
6、辨別客戶(hù)是否說(shuō)謊的3種方法?(案例分享)
第三章:讓沒(méi)需求沒(méi)預(yù)算的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
一、客戶(hù)那種需求才是簽單的最大阻礙
二、讓沒(méi)需求沒(méi)預(yù)算的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的四步法(案例分享、分組討論)
三、如果客戶(hù)什么都想要,你該怎樣賣(mài)?(案例分享)
四、如何解除客戶(hù)的責(zé)難及對(duì)手的詆毀?
五、如何根據(jù)自己市場(chǎng)地位選擇競(jìng)爭(zhēng)策略?
(領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、游擊隊(duì))
(你是誰(shuí)?)
六、如何找出差異化讓客戶(hù)愛(ài)上你
(四步法,客戶(hù)選擇你是因?yàn)槟愕牟煌皇歉茫。?br> 第四章:怎樣打動(dòng)客戶(hù)的決策團(tuán)隊(duì)
一、讓客戶(hù)一見(jiàn)傾心的解決方案
二、7種瞬間打動(dòng)客戶(hù)的陳述技巧(案例分享)
三、讓客戶(hù)只能選擇你的3個(gè)絕招(案例分享)
第五章:商務(wù)談判之絕對(duì)成交
一、世界上最快賺錢(qián)的方法?(案例分析)
二、為什么簽了合同不賺錢(qián)
三、決定生死的談判前的準(zhǔn)備工作
四、絕對(duì)成交7個(gè)秘訣
五、如何說(shuō)“不”的秘密
六、最易被忽視的4個(gè)成交要點(diǎn)
第六章:成交不是目的,賺錢(qián)才是王道
一、如何讓客戶(hù)持續(xù)回報(bào)你
1、怎樣制定客戶(hù)持續(xù)回報(bào)策略
2、如何讓公司與客戶(hù)都離不開(kāi)你
3、為什么要把辦公桌搬到客戶(hù)那里?(案例分析)
二、與客戶(hù)合作關(guān)系的四個(gè)臺(tái)階是什么
1、賣(mài)主關(guān)系是怎么樣的
2、被優(yōu)先考慮的供應(yīng)商是怎樣的?
3、什么是合作伙伴關(guān)系
4、戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作關(guān)系又是怎樣的
三、持續(xù)賺大錢(qián)的經(jīng)營(yíng)客戶(hù)五步曲是什么
四、銷(xiāo)售的終極目標(biāo)是什么?(案例分享)

