學習對象
企業(yè)領導、設備經理及主管、車間主任、生產現場工程師、工段長等生產及設備相關人員。
課程目標
通過本課程的培訓向企業(yè)現場管理人員講授TPM的現代化管理理論與方法，掌握提高設備效率的管理技術，通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能，降低生產成本，提高產品質量，最終提高設備總效率的目的。

課程內容
第一部分：TPM概要介紹
1. 什么是TPM????
2. 為什么要實施TPM? ? 設備5S
3. TPM五大支柱?
第二部分：TPM的實施???
1. TPM的測量值-OEE?
2. TPM的推進方法?????
3. TPM推進組織機構?
4. TPM實施的步驟?????
5. 慢性LOSS與突發(fā)LOSS 5.
6. 故障的分類?????
7. 故障的處理方法?????
第三部分：TPM自主維護的工作目標與活動內容
1.?????? 自主維護一級目標與活動內容
2.?????? 2. 自主維護二級目標與活動內容
3. 自主維護三級目標與活動內容
4. 自主維護四級目標與活動內容
第四部分：TPM小組、活動日與如何評審
1. TPM小組的組成
2. TPM小組目標與活動方式
3. TPM活動日的內容與實施
4. TPM評審的程序
5. TPM五級評審標準
6. TPM成功的基本條件