學習對象
董事長、營銷管理人員、營銷人員


課程目標
課程介紹：
趙老師的《以小搏大的冠軍贏銷》課程，主要從營銷的四大關鍵點展開，第一個關鍵點是絕地反擊的尖刀營銷策略；第二個關鍵點是低成本打造快品牌的品牌突破技巧；第三個關鍵點是樣板市場的尖刀突破戰法；第四個關鍵點是絕對促銷的實操方案。

在大品牌、強勢品牌內外夾擊下，如何絕地反擊、以小博大？如何打情報戰？如何搞定競爭對手？只要你學會我的競爭型市場營銷策略、并且能夠掌握和運用我的三大尖刀突破工具，你的企業一定能成為行業霸主！

如何不花錢做宣傳？如何只投資三百萬，就能在不到一年的時間內，把行業最后一名做成行業老大？未來的營銷戰爭，要么做品牌，要么被淘汰，只要你得到了我的低成本、快品牌的秘訓真傳，小企業也能創造大品牌！

全國冠軍是從區域冠軍開始的，如何快速打造成功的樣板市場？如何通過開招商會，快速復制樣板市場的成功，只要你學會趙老師尖刀突破的五大戰法，并且擁有趙老師冠軍招商的系統工具，你的企業一定能擁有冠軍渠道和冠軍終端！

如何把更多的顧客，吸引到你的終端？如何讓顧客在你的終端面前，變得不正常？如何把終端變成你的印鈔機？上完趙老師絕對促銷的課程，你會帶走一套拳拳到肉，讓銷量迅速飆升的實操方案。



課程內容
一、成長型企業的突出問題
如何在推廣費用不足的情況下進行市場開拓？
如何在實力、資源缺乏優勢的情況下在短時間內快速勝出，成為行業黑馬？
如何用最少的錢、在最短的時間內最大幅度地提升銷量和利潤？
如何以小博大、以弱勝強，戰勝和超越強勢品牌？
如何成為行業第一？
二、成長型企業的現狀
一無資金——生產設備上了，產品生產出來了，可是做市場推廣的錢沒了；
二無技術——產品創新不足、同質化嚴重，設計不出有獨到價值的差異化產品；
三無品牌——做品牌的投入和風險較大，大多數中小企業玩兒不起“品牌戰”，無力和國內外強勢品牌抗衡；
四無銷量——營銷雖然喊得很響，但是推廣沒有章法，銷售時的“臨門一腳”無法實現銷量；
五無利潤——在無品牌的情況下，價格戰成了普遍競爭手段，導致生意越來越難做，利潤越來越低。
無資金、無技術、無品牌、無銷量、無利潤是中國當下成長型企業市場營銷的五大“病灶”，而破解這五大病灶，則是成長型企業突破發展瓶頸，從紅海廝殺中突圍，實現企業銷量和利潤快速增長的關鍵所在。
工欲善其事，必先利其器，你是否有了解決問題的利器？
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