你當前所在的位置:首頁 > 企業管理培訓 > 企業內訓 > 未來競爭 品牌亮劍之——《把品牌簡單化》-上海工慧企業管理
學習對象
企業董事長、總經理、總監、分公司負責人、區域負責人
課程目標
張海良博士為您三百六十度全面深度剖析品牌精髓,細心講解一個企業如何使用五加一法則快速成功的塑造自己的品牌形象,同時,在企業發展過程中有眾多誤區,張海良博士教您如何避免走入品牌誤區。品牌是企業對外的形象體現,中國企業能否成功走出國門,打造國際化品牌,就要看企業是否懂得設計國際品牌商標標識。一個面向國際化,針對本土化、當地化的商標,能使企業在原有基礎上迅速地占據消費者心智市場。
課程內容
品牌——
是一種產品的公眾形象!對于企業而言,品牌就是競爭力!品牌就是生命力!
“橘子就是橘子,它只可能是橘子,除非那只橘子貼上了80%消費者都知道并且信賴的新奇士(SunkiST)品牌標簽” --Sunkist Growers/Russell Hanlin
“偉大的品牌是公司維持超額利潤的唯一途徑,偉大的品牌帶來了感性收益,而不是理性收益”--菲利普.科特勒
一、360°解讀品牌精髓
1.?????? 品牌基本作用:有效區別
2.?????? 品牌根本作用:為企業創造最大利益(經濟的和社會的)
3.?????? 品牌市場作用:保護顧客的消費質量
4.?????? 品牌經營作用:提升企業核心競爭力
5.?????? 品牌營銷作用:可持續提升銷量和銷售質量
6.?????? 品牌資本作用:提升無形資產和在此基礎上的資本運營便利性
7.?????? 品牌價值作用:改善企業的生存與發展環境
8.?????? 品牌形象作用:把消費者群體等級化
9.?????? 品牌文化作用:全球市場共鳴
10.??? 品牌精神作用:讓我們的消費者生活充滿樂趣和意義
11.??? 走出品牌四大誤區
12.??? 認為品牌是抽象的、深奧的、概念化的、復雜的
13.??? 認為品牌需要很長的時間
14.??? 認為做品牌需要花很多的錢,是大企業才能做的
15.??? 認為做品牌是企業行為,是老板才考慮的事,其他無所謂
二、五加一之品牌簡單法則
1.?????? 一個中心
2.?????? 兩個基本點
3.?????? 三大紀律
4.?????? 四項注意
5.?????? 五個區別
?
未來競爭 品牌亮劍之——《把品牌簡單化》-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:168字體大小:大 中 小
學習對象
企業董事長、總經理、總監、分公司負責人、區域負責人
課程目標
張海良博士為您三百六十度全面深度剖析品牌精髓,細心講解一個企業如何使用五加一法則快速成功的塑造自己的品牌形象,同時,在企業發展過程中有眾多誤區,張海良博士教您如何避免走入品牌誤區。品牌是企業對外的形象體現,中國企業能否成功走出國門,打造國際化品牌,就要看企業是否懂得設計國際品牌商標標識。一個面向國際化,針對本土化、當地化的商標,能使企業在原有基礎上迅速地占據消費者心智市場。
課程內容
品牌——
是一種產品的公眾形象!對于企業而言,品牌就是競爭力!品牌就是生命力!
“橘子就是橘子,它只可能是橘子,除非那只橘子貼上了80%消費者都知道并且信賴的新奇士(SunkiST)品牌標簽” --Sunkist Growers/Russell Hanlin
“偉大的品牌是公司維持超額利潤的唯一途徑,偉大的品牌帶來了感性收益,而不是理性收益”--菲利普.科特勒
一、360°解讀品牌精髓
1.?????? 品牌基本作用:有效區別
2.?????? 品牌根本作用:為企業創造最大利益(經濟的和社會的)
3.?????? 品牌市場作用:保護顧客的消費質量
4.?????? 品牌經營作用:提升企業核心競爭力
5.?????? 品牌營銷作用:可持續提升銷量和銷售質量
6.?????? 品牌資本作用:提升無形資產和在此基礎上的資本運營便利性
7.?????? 品牌價值作用:改善企業的生存與發展環境
8.?????? 品牌形象作用:把消費者群體等級化
9.?????? 品牌文化作用:全球市場共鳴
10.??? 品牌精神作用:讓我們的消費者生活充滿樂趣和意義
11.??? 走出品牌四大誤區
12.??? 認為品牌是抽象的、深奧的、概念化的、復雜的
13.??? 認為品牌需要很長的時間
14.??? 認為做品牌需要花很多的錢,是大企業才能做的
15.??? 認為做品牌是企業行為,是老板才考慮的事,其他無所謂
二、五加一之品牌簡單法則
1.?????? 一個中心
2.?????? 兩個基本點
3.?????? 三大紀律
4.?????? 四項注意
5.?????? 五個區別
?

