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學習對象
市場人員
課程目標
思科結合不同方面的影響因素,對自身的營銷策略進行了有效的創新,從而幫助自身可以在經濟市場中成功的推廣新產品。對于中小企業來說,同樣可以對自身的營銷策略進行創新,使自身的產品可以快速的被消費者熟知。企業營銷策略的創新,可以促進資源的優化配里,提高對資源的利用率,提高企業市場競爭力的必然要求等。
詳細解讀企業營銷實戰中的道、法、術,剖析營銷從計劃組織到執行操作的全過程,
幫助企業找到營銷章法,提升營銷業績。
課程內容
第一部分:計劃篇
1.營銷戰略——孫子五勝之法
2.調研——“知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全”
3.計劃——“多算勝少算,況無算乎?吾以此觀之,勝負見矣”
第二部分:管理篇
1.管理者權力的三種來源 2.管理者權力的五種構成 3.弱勢管理的四種關系
第三部分:指揮篇
1.產品定位 2.渠道建設 3.促銷促通 4.廣告公關 5.客戶溝通
第四部分:團隊篇
1.團隊建設 2.團隊溝通
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企業營銷計劃創新攻略-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:162字體大小:大 中 小
學習對象
市場人員
課程目標
思科結合不同方面的影響因素,對自身的營銷策略進行了有效的創新,從而幫助自身可以在經濟市場中成功的推廣新產品。對于中小企業來說,同樣可以對自身的營銷策略進行創新,使自身的產品可以快速的被消費者熟知。企業營銷策略的創新,可以促進資源的優化配里,提高對資源的利用率,提高企業市場競爭力的必然要求等。
詳細解讀企業營銷實戰中的道、法、術,剖析營銷從計劃組織到執行操作的全過程,
幫助企業找到營銷章法,提升營銷業績。
課程內容
第一部分:計劃篇
1.營銷戰略——孫子五勝之法
2.調研——“知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全”
3.計劃——“多算勝少算,況無算乎?吾以此觀之,勝負見矣”
第二部分:管理篇
1.管理者權力的三種來源 2.管理者權力的五種構成 3.弱勢管理的四種關系
第三部分:指揮篇
1.產品定位 2.渠道建設 3.促銷促通 4.廣告公關 5.客戶溝通
第四部分:團隊篇
1.團隊建設 2.團隊溝通
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