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學習對象
市場總監、市場分析人員、銷售主管、銷售總監及其他對營銷數據分析有興趣的人士
課程目標
市場營銷是企業的命脈,然而,為數不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法,企業累積的大量數據得不到有效的利用,營銷分析只停留在數據和信息的簡單匯總和流水帳式的通報,缺乏對客戶、業務、營銷、競爭方面的深入分析,結果決策者只能憑著本能的反應來運作,決策存在很大的失誤風險。本課程著眼于營銷數據的分析和統計,教授如何挖掘數據背后的規律和隱含的信息。通過學習本課程您將可以掌握營銷數據分析的重要概念和高級技能,提升科學管理和科學決策的水平,做出領導滿意的分析報告!
課程內容
一、營銷分析概述
1.什么是數據分析
2.數據挖掘的標準化流程
3.數據分析的硬件和軟件架構
4.應該分析什么?從哪些維度分析
5.常用的數據分析與挖掘工具介紹
二、指標分析
1.從一個績效考核表說起
2.人腦的思考維度極限與分析維度組合
3.把KPI指標和管理理念相結合
4.搭建分析模型分析營銷狀況
5.基于市場營銷指標的矩陣分析
6.利潤分析矩陣
7.案例分析
三、銷售分析
1.案例:您發現了哪些營銷問題
2.銷售分析的常見誤區
3.銷售資源分析模型
4.建立模型的思維方式
5.業務的常見分類維度
四、數據規劃和數據收集簡介
1.思考:應該采集哪些數據
2.數據來源和收集途徑
3.分階段的數據獲取
4.數據收集案例
5.數據的二次加工與提煉
五、常用分析方法
1.多產品的相關性分析
2.銷售周期分析
3.銷售趨勢分析
4.銷售結構分析
5.常用的分析圖表:如何使用圖表圖形化的分析數據
六、競爭分析
1.市場競爭的四個層次
2.競爭的敏感性分析
3.品牌轉換矩陣
4.行業競爭力分析
5.競爭分析矩陣
6.競爭對手數據收集
七、數據挖掘
1.精確營銷與客戶細分
2.客戶細分的價值
3.基于數據驅動的細分
4.客戶數據庫分析的RFM指標
5.基于聚類細分方法的案例解析
6.細分結果的應用
八、商業預測技術
1.預測責任者與支持者
2.預測的組織流程
3.不同的預測模型各自的優缺點
4.水平和趨勢模型
5.季節模型
6.如何評估預測的偏差
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營銷數據分析 - 用數字說話-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:167字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
市場總監、市場分析人員、銷售主管、銷售總監及其他對營銷數據分析有興趣的人士
課程目標
市場營銷是企業的命脈,然而,為數不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法,企業累積的大量數據得不到有效的利用,營銷分析只停留在數據和信息的簡單匯總和流水帳式的通報,缺乏對客戶、業務、營銷、競爭方面的深入分析,結果決策者只能憑著本能的反應來運作,決策存在很大的失誤風險。本課程著眼于營銷數據的分析和統計,教授如何挖掘數據背后的規律和隱含的信息。通過學習本課程您將可以掌握營銷數據分析的重要概念和高級技能,提升科學管理和科學決策的水平,做出領導滿意的分析報告!
課程內容
一、營銷分析概述
1.什么是數據分析
2.數據挖掘的標準化流程
3.數據分析的硬件和軟件架構
4.應該分析什么?從哪些維度分析
5.常用的數據分析與挖掘工具介紹
二、指標分析
1.從一個績效考核表說起
2.人腦的思考維度極限與分析維度組合
3.把KPI指標和管理理念相結合
4.搭建分析模型分析營銷狀況
5.基于市場營銷指標的矩陣分析
6.利潤分析矩陣
7.案例分析
三、銷售分析
1.案例:您發現了哪些營銷問題
2.銷售分析的常見誤區
3.銷售資源分析模型
4.建立模型的思維方式
5.業務的常見分類維度
四、數據規劃和數據收集簡介
1.思考:應該采集哪些數據
2.數據來源和收集途徑
3.分階段的數據獲取
4.數據收集案例
5.數據的二次加工與提煉
五、常用分析方法
1.多產品的相關性分析
2.銷售周期分析
3.銷售趨勢分析
4.銷售結構分析
5.常用的分析圖表:如何使用圖表圖形化的分析數據
六、競爭分析
1.市場競爭的四個層次
2.競爭的敏感性分析
3.品牌轉換矩陣
4.行業競爭力分析
5.競爭分析矩陣
6.競爭對手數據收集
七、數據挖掘
1.精確營銷與客戶細分
2.客戶細分的價值
3.基于數據驅動的細分
4.客戶數據庫分析的RFM指標
5.基于聚類細分方法的案例解析
6.細分結果的應用
八、商業預測技術
1.預測責任者與支持者
2.預測的組織流程
3.不同的預測模型各自的優缺點
4.水平和趨勢模型
5.季節模型
6.如何評估預測的偏差
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