學習對象
企業董事長 總經理、企業股東、主要決策領導
課程目標
一、此課程將幫助您：

1、打造長青團隊

2、打造長青經營

3、打造長青戰略

二、本次課程將帶您共同實現三大跨越：

1) 從依靠機會發財到依靠能力發展的跨越；

2) 從依賴全才個人到依賴團隊制勝的跨越；

3) 從游擊戰偶然取勝到陣地戰持續發展的跨越！

4) 此課程能為您帶來什么？



課程內容
一、此課程將幫助您：
1、打造長青團隊
2、打造長青經營
3、打造長青戰略
二、本次課程將帶您共同實現三大跨越：
1)?????? 從依靠機會發財到依靠能力發展的跨越；
2)?????? 從依賴全才個人到依賴團隊制勝的跨越；
3)?????? 從游擊戰偶然取勝到陣地戰持續發展的跨越！
4)?????? 此課程能為您帶來什么？
通過此課程，掌握引爆三項核能的法門：
1、引爆團隊核能
1)?????? 為什么別的團隊如狼似虎，而我的團隊卻士氣低落？
2)?????? 為什么公司操心的只有少數人，大多數員工卻是撥一下動一下？
3)?????? 為什么我公司的制度很健全，但團隊卻沒有戰斗力？
4)?????? 為什么說今天的管理必須從制度管理向機制激活轉變？
5)?????? 為什么別的團隊只有我一半的人數，業績卻是我的一倍？
6)?????? 為什么說海底撈的成功是經營團隊的成功？
7)?????? 如何在不增加投入的情況下，讓團隊業績翻番？
8)?????? 如何用不同的機制激活基層、中層、高層和老板自己？
2、引爆經營核能
1)?????? 為什么企業轉型的關鍵是商業模式的創新?
2)?????? 什么是商業模式？什么是盈利模式？
3)?????? 為什么85度C能快速在大陸擴張成為行業標桿？
4)?????? 為什么說企業不是做大的，而是設計大的？
5)?????? 網絡時代為商業模式創新帶來了什么機遇？
6)?????? 如何引爆商業核能，提高核心競爭力？
7)?????? 如何把企業做好、做強、做大、做久？
8)?????? 哪些是資本最青睞、最具成長性、最利于資源整合的盈利模式？
3、引爆戰略核能
1)?????? 為什么今天老板什么都有了，但卻喪失了創業的斗志？
2)?????? 為什么說今天老板最大的危難是魂丟了？
3)?????? 為什么說你能讓多少人操心，你才能成就多大的事業？
4)?????? 為什么說選擇大于努力？產業選擇對企業的未來意味著什么？
5)?????? 為什么說一年一走無路可走？三年一走一半對手？六年一走少有對手？
6)?????? 為什么我們公司的會議常常是領導一言堂，執行卻走樣？
7)?????? 為什么說企業成功=模式+團隊+資本？
8)?????? 如何用眾人智慧解決眾人問題？
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