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學習對象
任何想從事和正在從事客戶體驗管理的人士
總經理、市場總監、客戶總監、電子商務總監
客戶忠誠從業人士(客戶俱樂部經理、會員運營經理)
客戶服務從業人士(客戶中心總監、客戶服務經理、呼叫中心經理)
電子渠道從業人士(電子渠道總監、電子商務總監、在線服務經理)
從事客戶洞察與客戶分析的人員
課程目標
【課程背景】
客戶體驗并不僅僅是多少秒種接起電話這樣的理性體驗,超過50%的客戶體驗是無意識的客戶感知。體驗管理并不是回答“體驗是什么”,而是告訴你“體驗如何做”。
我們精心設計的研討有助于深度理解客戶體驗的概念,以及全面掌握客戶體驗管理的策略和方法。確保您的客戶體驗項目走向成功是我們深度研討的目的。
課程收益
1. 掌握客戶體驗的概念并知道如何改進體驗。
2. 掌握如何設計客戶體驗策略和高階路徑。
3. 深刻理解"體驗哲學"并知道如何應用。
4. 理解如何將情感和潛意識融入體驗設計。
5. 掌握如何描繪客戶體驗的全景藍圖。
6. 理解客戶體驗的關鍵要素以及如何應用。
7. 理解如何設計客戶的網絡接觸體驗。
8. 如何避免體驗實施過程中可能遇到的問題。
9. 掌握如何讓員工參與和融入體驗策略。
10. 掌握如何對客戶體驗的成果進行測量。
11. 多個行業人士共同探討和分享的機會。
課程內容
全球領先理念 + 經典案例剖析 + 專業咨詢實踐 + 實戰情景演練
課程安排如下:
1、體驗是什么?
1)?????? 擁抱客戶體驗的時代
2)?????? 理解客戶體驗發展的最新趨勢
3)?????? 為什么身邊有如此多失敗的體驗?
4)?????? 全面的客戶體驗是什么?
5)?????? 客戶體驗管理應該做些什么?
6)?????? “對體驗的內涵有了深刻的認識”
2、體驗管理的策略和路徑
1)?????? 理解客戶體驗管理的成熟度模型
2)?????? 定義體驗遠景,走向差異化競爭
3)?????? 七個提升客戶體驗的關鍵策略問題
4)?????? 客戶體驗管理的關鍵環節有哪些?
5)?????? 企業如何設定體驗管理的實施路徑?
6)?????? “理解客戶體驗的成功路徑”
3、如何描述體驗的全景藍圖?
1)?????? 案例:美妙的歐洲之旅
2)?????? 體驗的藍圖:接觸、互動與參與
3)?????? 如何設計客戶體驗的完整旅程?
4)?????? 如何梳理客戶體驗的生態環節?
5)?????? 讓客戶踏上體驗的發現之旅
6)?????? “掌握如何描繪客戶體驗的藍圖”
4、如何聆聽客戶的聲音?
1)?????? 案例:每日聆聽計劃
2)?????? 如何走進客戶的世界?
3)?????? 客戶會告訴你的事
4)?????? 理解客戶體驗的6種訴求
5)?????? MOT:從關鍵時刻到信任時刻
6)?????? “掌握了如何有效聆聽客戶的聲音”
5、如何設計客戶體驗?
1)?????? 案例:最后的關愛
2)?????? 體驗如何影響客戶的行為?
3)?????? 客戶體驗的關鍵要素有哪些?
4)?????? 設計極致的體驗,干掉愚蠢的規則
5)?????? 駕馭未來:營造難忘的客戶旅程
6)?????? “掌握了體驗設計和改進的精要”
6、如何贏得體驗的成果?
1)?????? 案例:被寵壞了的客戶
2)?????? 平庸的體驗,注定是遺忘的
3)?????? 如何發現和修復客戶體驗的問題?
4)?????? 如何超越不斷提升的客戶期望?
5)?????? 管控,讓體驗就緒
6)?????? “理解收獲體驗的成果來之不易”
7、如何對體驗進行度量?
1)?????? 案例:1%的提升與100%的改變
2)?????? 如何分層設定體驗的三類關鍵指標?
3)?????? 如何對客戶體驗的效果進行測量?
4)?????? 如何測量和評價互聯網客戶體驗?
5)?????? 如何綜合測量結果評價體驗水平?
6)?????? “測量讓體驗保持新鮮的活力”
8、如何營造體驗文化?
1)?????? 案例:體驗非凡的時刻
2)?????? 如何贏得員工的參與?
3)?????? 體驗文化的力量,接納到蛻變
4)?????? 走到一起,如何突破體驗文化的障礙?
5)?????? 體驗的未來:貫穿一切
6)?????? “研修結束時,得到了大量有價值的方法”
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營造卓越客戶體驗的策略、方法與實踐-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:161字體大小:大 中 小
學習對象
任何想從事和正在從事客戶體驗管理的人士
總經理、市場總監、客戶總監、電子商務總監
客戶忠誠從業人士(客戶俱樂部經理、會員運營經理)
客戶服務從業人士(客戶中心總監、客戶服務經理、呼叫中心經理)
電子渠道從業人士(電子渠道總監、電子商務總監、在線服務經理)
從事客戶洞察與客戶分析的人員
課程目標
【課程背景】
客戶體驗并不僅僅是多少秒種接起電話這樣的理性體驗,超過50%的客戶體驗是無意識的客戶感知。體驗管理并不是回答“體驗是什么”,而是告訴你“體驗如何做”。
我們精心設計的研討有助于深度理解客戶體驗的概念,以及全面掌握客戶體驗管理的策略和方法。確保您的客戶體驗項目走向成功是我們深度研討的目的。
課程收益
1. 掌握客戶體驗的概念并知道如何改進體驗。
2. 掌握如何設計客戶體驗策略和高階路徑。
3. 深刻理解"體驗哲學"并知道如何應用。
4. 理解如何將情感和潛意識融入體驗設計。
5. 掌握如何描繪客戶體驗的全景藍圖。
6. 理解客戶體驗的關鍵要素以及如何應用。
7. 理解如何設計客戶的網絡接觸體驗。
8. 如何避免體驗實施過程中可能遇到的問題。
9. 掌握如何讓員工參與和融入體驗策略。
10. 掌握如何對客戶體驗的成果進行測量。
11. 多個行業人士共同探討和分享的機會。
課程內容
全球領先理念 + 經典案例剖析 + 專業咨詢實踐 + 實戰情景演練
課程安排如下:
1、體驗是什么?
1)?????? 擁抱客戶體驗的時代
2)?????? 理解客戶體驗發展的最新趨勢
3)?????? 為什么身邊有如此多失敗的體驗?
4)?????? 全面的客戶體驗是什么?
5)?????? 客戶體驗管理應該做些什么?
6)?????? “對體驗的內涵有了深刻的認識”
2、體驗管理的策略和路徑
1)?????? 理解客戶體驗管理的成熟度模型
2)?????? 定義體驗遠景,走向差異化競爭
3)?????? 七個提升客戶體驗的關鍵策略問題
4)?????? 客戶體驗管理的關鍵環節有哪些?
5)?????? 企業如何設定體驗管理的實施路徑?
6)?????? “理解客戶體驗的成功路徑”
3、如何描述體驗的全景藍圖?
1)?????? 案例:美妙的歐洲之旅
2)?????? 體驗的藍圖:接觸、互動與參與
3)?????? 如何設計客戶體驗的完整旅程?
4)?????? 如何梳理客戶體驗的生態環節?
5)?????? 讓客戶踏上體驗的發現之旅
6)?????? “掌握如何描繪客戶體驗的藍圖”
4、如何聆聽客戶的聲音?
1)?????? 案例:每日聆聽計劃
2)?????? 如何走進客戶的世界?
3)?????? 客戶會告訴你的事
4)?????? 理解客戶體驗的6種訴求
5)?????? MOT:從關鍵時刻到信任時刻
6)?????? “掌握了如何有效聆聽客戶的聲音”
5、如何設計客戶體驗?
1)?????? 案例:最后的關愛
2)?????? 體驗如何影響客戶的行為?
3)?????? 客戶體驗的關鍵要素有哪些?
4)?????? 設計極致的體驗,干掉愚蠢的規則
5)?????? 駕馭未來:營造難忘的客戶旅程
6)?????? “掌握了體驗設計和改進的精要”
6、如何贏得體驗的成果?
1)?????? 案例:被寵壞了的客戶
2)?????? 平庸的體驗,注定是遺忘的
3)?????? 如何發現和修復客戶體驗的問題?
4)?????? 如何超越不斷提升的客戶期望?
5)?????? 管控,讓體驗就緒
6)?????? “理解收獲體驗的成果來之不易”
7、如何對體驗進行度量?
1)?????? 案例:1%的提升與100%的改變
2)?????? 如何分層設定體驗的三類關鍵指標?
3)?????? 如何對客戶體驗的效果進行測量?
4)?????? 如何測量和評價互聯網客戶體驗?
5)?????? 如何綜合測量結果評價體驗水平?
6)?????? “測量讓體驗保持新鮮的活力”
8、如何營造體驗文化?
1)?????? 案例:體驗非凡的時刻
2)?????? 如何贏得員工的參與?
3)?????? 體驗文化的力量,接納到蛻變
4)?????? 走到一起,如何突破體驗文化的障礙?
5)?????? 體驗的未來:貫穿一切
6)?????? “研修結束時,得到了大量有價值的方法”
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