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學習對象
一線銷售人員、銷售經理或主管
課程目標
1、建立對談判 的總體認識,了解雙贏的基本理念
2、準確把握談判雙方的力量對比、力量平衡
3、為獲得預期成效,進行有效的準備
4、把握談判的過程,自信地應對復雜的談判
5、了解和應對談判中常見的戰術和圈套
課程內容
?1、建立對談判 的總體認識,了解雙贏的基本理念
2、準確把握談判雙方的力量對比、力量平衡
3、為獲得預期成效,進行有效的準備
4、把握談判的過程,自信地應對復雜的談判
5、了解和應對談判中常見的戰術和圈套
一、雙贏的談判理念
1、談判與銷售的差別
2、對“雙贏“的理解
3、影響談判結果的各種因素
4、談判者的誤區
5、常見問題討論
6、為談判進行有效的準備
方法:問題征集、游戲、講解、討論
目標:通過游戲,使學員加深對雙贏的認識。了解雙贏達成的過程。
二、分析談判雙方的力量
1、影響談判結果的主要力量
2、采購方常用的力量有哪些
3、銷售方常用的力量有哪些
4、如何削弱對方的力量
5、如何展示自己的力量
方法:講解、討論、錄像觀摩、案例分析
目標:通過錄像分析,了解談判中常見的力量。使學員能夠發現自己應有的力量,以及學習破解對方力量的方法。
三、把握談判的過程
1、高拋
2、捍衛
3、回報的讓步
4、遞減讓步
5、鎖定客戶
方法:講解、討論、錄像分析
目標:把握談判過程,認識談判中的5個黃金法則
四、戰術、僵局和圈套
1、常見戰術與反戰術
2、對僵局的認識
3、有效的處理僵局
4、識別對手常用的圈套
方法:測試、講解、小組討論
目標:通過對戰術、僵局和圈套的了解,有利于把握談判過程中的種種狀況。
五、綜合演練
1、演練角色分配
2、小組準備
3、談判實戰演練
4、學員分析和顧問點評
方法:角色扮演、團隊練習、討論
目標:通過演練,給學員機會練習1天學習的技巧。
銷售基本功系列—銷售談判技巧-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:176字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
一線銷售人員、銷售經理或主管
課程目標
1、建立對談判 的總體認識,了解雙贏的基本理念
2、準確把握談判雙方的力量對比、力量平衡
3、為獲得預期成效,進行有效的準備
4、把握談判的過程,自信地應對復雜的談判
5、了解和應對談判中常見的戰術和圈套
課程內容
?1、建立對談判 的總體認識,了解雙贏的基本理念
2、準確把握談判雙方的力量對比、力量平衡
3、為獲得預期成效,進行有效的準備
4、把握談判的過程,自信地應對復雜的談判
5、了解和應對談判中常見的戰術和圈套
一、雙贏的談判理念
1、談判與銷售的差別
2、對“雙贏“的理解
3、影響談判結果的各種因素
4、談判者的誤區
5、常見問題討論
6、為談判進行有效的準備
方法:問題征集、游戲、講解、討論
目標:通過游戲,使學員加深對雙贏的認識。了解雙贏達成的過程。
二、分析談判雙方的力量
1、影響談判結果的主要力量
2、采購方常用的力量有哪些
3、銷售方常用的力量有哪些
4、如何削弱對方的力量
5、如何展示自己的力量
方法:講解、討論、錄像觀摩、案例分析
目標:通過錄像分析,了解談判中常見的力量。使學員能夠發現自己應有的力量,以及學習破解對方力量的方法。
三、把握談判的過程
1、高拋
2、捍衛
3、回報的讓步
4、遞減讓步
5、鎖定客戶
方法:講解、討論、錄像分析
目標:把握談判過程,認識談判中的5個黃金法則
四、戰術、僵局和圈套
1、常見戰術與反戰術
2、對僵局的認識
3、有效的處理僵局
4、識別對手常用的圈套
方法:測試、講解、小組討論
目標:通過對戰術、僵局和圈套的了解,有利于把握談判過程中的種種狀況。
五、綜合演練
1、演練角色分配
2、小組準備
3、談判實戰演練
4、學員分析和顧問點評
方法:角色扮演、團隊練習、討論
目標:通過演練,給學員機會練習1天學習的技巧。

