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學習對象
總經理/副總經理,營銷總經理/營銷副總經理/CMO/運營總監,營銷經理 /銷售經理/產品經理,事營銷工作的專業人員
課程目標
1、本課程的目標是為個人和企業提供源自橫向思維的水平營銷(Lateral Marketing)模式,課程的主旨是引入橫向思維作為傳統縱向思維的補充,形成一個有效的創新模式,協助企業在產品愈趨同質和超度競爭的市場中立于不敗之地。
2、課程將引導學員先了解傳統縱向營銷的優勢與不足,然后掌握水平營銷的“三個步驟”和“六種激發突破性創意的技巧”,再用三項邏輯性的技巧評估邏輯思維。
3、本課程也將對水平營銷的實施和管理提出有效建議。
課程內容
一.為什么需要水平營銷?
1) 市場演變狀況
2) 競爭加大下的創新挑戰
3) 傳統營銷創新的困境
二.傳統營銷創新技巧剖析
1) 縱向營銷創新方法回顧
2) 縱向營銷思維模式的優劣勢
三.水平營銷實施過程
1) 何謂是水平營銷?
2) 水平營銷模式講解
3) 水平營銷創造性思維的三個基本步驟
4) 兩種營銷模式之比較
四.水平營銷步驟一:尋找焦點
1) 尋找焦點的市場維度
2) 運用技巧選擇突破
3) “兩只眼睛”工具運用
五.水平營銷步驟二:橫向置換
1) 認識水平思維的六大方法
2) 運用“替代法”進行橫向置換
3) 運用“反轉法”進行橫向置換
4)運用“組合法”進行橫向置換
5)運用“夸張法”進行橫向置換
6)運用“去除法”進行橫向置換
7)運用“換序法”進行橫向置換
六.水平營銷步驟三:建立聯結
1) 通過追蹤購買過程實現創新
2) 創新中的變消極為積極
3)反向創新技巧:制造可能,調整刺激
4)三種聯結技巧的實際運用
七.水平營銷與縱向營銷的互補性
1) 兩種營銷模式特性比較
2) 兩種營銷模式的互補性
八.水平營銷的實施與管理
1) 創新型企業的3個體系
2) 水平營銷的管理
九.水平營銷的全程操作與總結
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水平營銷TM實戰精品班-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:159字體大小:大 中 小
學習對象
總經理/副總經理,營銷總經理/營銷副總經理/CMO/運營總監,營銷經理 /銷售經理/產品經理,事營銷工作的專業人員
課程目標
1、本課程的目標是為個人和企業提供源自橫向思維的水平營銷(Lateral Marketing)模式,課程的主旨是引入橫向思維作為傳統縱向思維的補充,形成一個有效的創新模式,協助企業在產品愈趨同質和超度競爭的市場中立于不敗之地。
2、課程將引導學員先了解傳統縱向營銷的優勢與不足,然后掌握水平營銷的“三個步驟”和“六種激發突破性創意的技巧”,再用三項邏輯性的技巧評估邏輯思維。
3、本課程也將對水平營銷的實施和管理提出有效建議。
課程內容
一.為什么需要水平營銷?
1) 市場演變狀況
2) 競爭加大下的創新挑戰
3) 傳統營銷創新的困境
二.傳統營銷創新技巧剖析
1) 縱向營銷創新方法回顧
2) 縱向營銷思維模式的優劣勢
三.水平營銷實施過程
1) 何謂是水平營銷?
2) 水平營銷模式講解
3) 水平營銷創造性思維的三個基本步驟
4) 兩種營銷模式之比較
四.水平營銷步驟一:尋找焦點
1) 尋找焦點的市場維度
2) 運用技巧選擇突破
3) “兩只眼睛”工具運用
五.水平營銷步驟二:橫向置換
1) 認識水平思維的六大方法
2) 運用“替代法”進行橫向置換
3) 運用“反轉法”進行橫向置換
4)運用“組合法”進行橫向置換
5)運用“夸張法”進行橫向置換
6)運用“去除法”進行橫向置換
7)運用“換序法”進行橫向置換
六.水平營銷步驟三:建立聯結
1) 通過追蹤購買過程實現創新
2) 創新中的變消極為積極
3)反向創新技巧:制造可能,調整刺激
4)三種聯結技巧的實際運用
七.水平營銷與縱向營銷的互補性
1) 兩種營銷模式特性比較
2) 兩種營銷模式的互補性
八.水平營銷的實施與管理
1) 創新型企業的3個體系
2) 水平營銷的管理
九.水平營銷的全程操作與總結
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