學習對象
　　各級中高層管理者等
　　課程目標
　　延承彼得·德魯克先生的管理思想，并有效結合中國的管理實踐，深刻理解卓越領導者的角色和作用
　　為有效提升領導力提供面向未來的具有現實性、可操作性的建議，提升個人和組織的核心競爭力
　　真正認識并有效運用正向激勵，帶領團隊走向成功
　　達成激勵的最高境界--自我激勵，實現自我超越
　　課程內容
　　一、現實的挑戰
　　二、在企業的發展過程中正在發生什么變革
　　三、如何正確地認識變革
　　社會變革
　　組織變革
　　個人變革
　　變革對企業中高層領導的新挑戰
　　四、當前企業經營的新挑戰
　　從戰略到結果的基本流程
　　突破從戰略到結果的鴻溝
　　企業發展的六個階段
　　五、卓越領導力實踐
　　彼得·德魯克關于領導力的論述
　　對領導者的傳統看法有哪些誤區
　　卓越領導力的五種基本行為
　　卓越領導者必須抵御哪五大誘惑
　　領導力發展提升之路
　　六、實現有效激勵
　　德魯克關于激勵的觀點
　　給予正面激勵的有效方式
　　用責任感權威性激勵下屬
　　幫助下屬為自己的動機負責
　　激勵的最高境界--自我激勵
　　七、未來領導人的四個任務
　　八、未來領導人的管理利器