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【培訓對象】:
總代理公司零售經理、區域經理、營運部負責人,零售加盟商、店長等店鋪管理者
課程信息:
為什么不能照著總部給的陳列手冊做店鋪陳列?
為什么店長不能察覺店鋪即將產生的庫存危機,到了季末空郁悶?
開了卡打了折留了手機號就是VIP嗎?VIP分析數據和下一季訂貨有什么關系?
既然零售店鋪的核心使命是銷售,那么為什么管理者店長權力最大?
全場打折不是促銷是快速自殺!能夠“折”出利潤和現金流最大才是促銷高手!
課程大綱:
第一:先定位再管理;
第二:陳列規劃;
第三:商品管理;
第四:銷售管理;
第五:VIP管理;
第六:人員管理;
第七:精準促銷
終端銷售精細化-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:164字體大小:大 中 小
【培訓對象】:
總代理公司零售經理、區域經理、營運部負責人,零售加盟商、店長等店鋪管理者
課程信息:
為什么不能照著總部給的陳列手冊做店鋪陳列?
為什么店長不能察覺店鋪即將產生的庫存危機,到了季末空郁悶?
開了卡打了折留了手機號就是VIP嗎?VIP分析數據和下一季訂貨有什么關系?
既然零售店鋪的核心使命是銷售,那么為什么管理者店長權力最大?
全場打折不是促銷是快速自殺!能夠“折”出利潤和現金流最大才是促銷高手!
課程大綱:
第一:先定位再管理;
第二:陳列規劃;
第三:商品管理;
第四:銷售管理;
第五:VIP管理;
第六:人員管理;
第七:精準促銷

