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【課程背景】
在海爾,一名臨時的銷售人員都要經過3個月的培訓和4次考評后,才能上“戰場”!
在豐田汽車,銷售人員每個月都要接受專業的銷售訓練!
在華為,銷售人員要經過魔鬼式訓練,層層選拔!
沒有經過系統銷售訓練的銷售人員,就是客戶殺手,是企業最大的成本,他們每天都在得罪客戶,讓公司業績、形象受損。由于銷售基本功不扎實,銷售人員整個銷售過程充斥著迷茫、痛苦,不知道客戶在哪里,不知道如何去開發客戶,每天疲于奔命卻屢遭客戶拒絕。即使成交也都是小單,垃圾單!
對于企業
每一個成功企業背后,都有一支成功的銷售部隊!
每一支成功的銷售部隊背后,都有出手不凡的銷售高手!
銷售高手意味著成功、榮耀、成就感……
一支擁有眾多銷售高手的銷售部隊,將為企業帶來:利潤!自信!市場份額!對未來的無限憧憬!
每個企業都應努力擁有一支配備多名銷售高手的銷售部隊,努力的代價是:不惜代價!
對于個人
你想成為業界頂尖銷售高手嗎?
你想銷售前未雨綢繆、有備無患嗎?
你想在拜訪時一見如故,傾心成知己嗎?
以何方式滿足客戶需求才能超越其期望呢?
“我們帳上沒有錢”、“老總不在”,我們怎么辦?
成交時為什么有的“到嘴的鴨子”飛了?……
銷售是一場戰爭,只有錘煉完美的銷售技巧,打造過硬的心理素質,才能在這場沒有硝煙的戰爭中立于不敗之地!
學習對象
資深銷售人員和欲成為銷售高手的有志之士
課程目標
專業的心靈活動,幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強化心理承受能力!
超常規訓練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心態!
系統教學,讓學員快速、全面掌握最實用的銷售方法,打造堅固的銷售基礎!
從準備到成交,六大模塊,七種武器,讓銷售人員掌握系統銷售的流程與每個步驟的關鍵點!
銷售高手溝通能力的提升,強化說服能力與談判能力,有效激發客戶購買欲!
課程內容
第一講:組織客戶的銷售分析
1、組織客戶銷售特征
2、組織客戶的一般采購流程
3、組織客戶購買決策過程
購買決定自行產生(使用過程產生或者政策性因素)
購買決定由銷售人員引導產生
4、達成購買的5大要素
第二講:組織客戶業務拓展策略
1、售前規劃和研究
?、?AIDES客戶模型
?、?售前規劃
2、激發客戶興趣
3、信任直通車
基石:推動關系,建立信任
?、?影響信任的關鍵因素
② 人際關系的推進圖
4、需求探尋
① 關于需求層次,你能碰到的三種人
② 不同類型客戶的溝通策略
分析:我們的產品/相關業務為何難以推介?
5、先診斷,再下藥
第三講:產品呈現與價值塑造
“需求推著我們去找,價值拉著我們去買”
1、邏輯結構
① 需求
?、?優勢
?、?利益
④ 證明
2、產品呈現兩項注意
案例練習:產品推介演練
第四講:異議處理
1、解決問題的策略
2、有效程序
第五講:與客戶締結共贏合約
1、做談判高手
① 談判模式
?、?洽談策略
2、銷售黃金法則
3、維護長期合作伙伴關系
4、銷售風險與應對
問題討論與答疑
巔峰銷售特訓營-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:268字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
【課程背景】
在海爾,一名臨時的銷售人員都要經過3個月的培訓和4次考評后,才能上“戰場”!
在豐田汽車,銷售人員每個月都要接受專業的銷售訓練!
在華為,銷售人員要經過魔鬼式訓練,層層選拔!
沒有經過系統銷售訓練的銷售人員,就是客戶殺手,是企業最大的成本,他們每天都在得罪客戶,讓公司業績、形象受損。由于銷售基本功不扎實,銷售人員整個銷售過程充斥著迷茫、痛苦,不知道客戶在哪里,不知道如何去開發客戶,每天疲于奔命卻屢遭客戶拒絕。即使成交也都是小單,垃圾單!
對于企業
每一個成功企業背后,都有一支成功的銷售部隊!
每一支成功的銷售部隊背后,都有出手不凡的銷售高手!
銷售高手意味著成功、榮耀、成就感……
一支擁有眾多銷售高手的銷售部隊,將為企業帶來:利潤!自信!市場份額!對未來的無限憧憬!
每個企業都應努力擁有一支配備多名銷售高手的銷售部隊,努力的代價是:不惜代價!
對于個人
你想成為業界頂尖銷售高手嗎?
你想銷售前未雨綢繆、有備無患嗎?
你想在拜訪時一見如故,傾心成知己嗎?
以何方式滿足客戶需求才能超越其期望呢?
“我們帳上沒有錢”、“老總不在”,我們怎么辦?
成交時為什么有的“到嘴的鴨子”飛了?……
銷售是一場戰爭,只有錘煉完美的銷售技巧,打造過硬的心理素質,才能在這場沒有硝煙的戰爭中立于不敗之地!
學習對象
資深銷售人員和欲成為銷售高手的有志之士
課程目標
專業的心靈活動,幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強化心理承受能力!
超常規訓練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心態!
系統教學,讓學員快速、全面掌握最實用的銷售方法,打造堅固的銷售基礎!
從準備到成交,六大模塊,七種武器,讓銷售人員掌握系統銷售的流程與每個步驟的關鍵點!
銷售高手溝通能力的提升,強化說服能力與談判能力,有效激發客戶購買欲!
課程內容
第一講:組織客戶的銷售分析
1、組織客戶銷售特征
2、組織客戶的一般采購流程
3、組織客戶購買決策過程
購買決定自行產生(使用過程產生或者政策性因素)
購買決定由銷售人員引導產生
4、達成購買的5大要素
第二講:組織客戶業務拓展策略
1、售前規劃和研究
?、?AIDES客戶模型
?、?售前規劃
2、激發客戶興趣
3、信任直通車
基石:推動關系,建立信任
?、?影響信任的關鍵因素
② 人際關系的推進圖
4、需求探尋
① 關于需求層次,你能碰到的三種人
② 不同類型客戶的溝通策略
分析:我們的產品/相關業務為何難以推介?
5、先診斷,再下藥
第三講:產品呈現與價值塑造
“需求推著我們去找,價值拉著我們去買”
1、邏輯結構
① 需求
?、?優勢
?、?利益
④ 證明
2、產品呈現兩項注意
案例練習:產品推介演練
第四講:異議處理
1、解決問題的策略
2、有效程序
第五講:與客戶締結共贏合約
1、做談判高手
① 談判模式
?、?洽談策略
2、銷售黃金法則
3、維護長期合作伙伴關系
4、銷售風險與應對
問題討論與答疑

