?　　學習對象
　　企業負責人;培養高等級經營管理人才，為企業高管學習和員工培訓提供系統解決方案
　　課程目標
　　1、為實戰而創，100%實操案例精華提煉
　　2、改變品牌觀，品牌不是喊口號，廣告不等于品牌
　　3、拒絕浮夸亮干貨，教你如何建造一個真正意義上的品牌
　　4、品牌就是生產力，教你如何用品牌擴大經營利潤突破
　　【課程背景】
　　一、品牌定位
　　如何通過定位建立品牌形象，贏得客戶
　　二、被動競爭戰略
　　“夫唯不爭，故天下莫能與之爭”，沒有廣告轟炸，如何讓客戶主動選擇你的品牌
　　三、競爭藍海
　　如果你不是行業老大，一個清晰銳利的定位，加一個致命誘惑的品牌形象就能讓你發起挑戰!
　　課程內容
　　　一、 通過市場分析、客戶洞察、提煉沖突、建立品牌四個步驟，提煉公司產品或服務的定位，用定位來和競爭對手做區分;
　　1、新增長時代，我們的機會在哪里?
　　2、中國消費者有錢還是沒錢?
　　3、國內市場競爭態勢
　　4、憑什么是你賺錢?
　　5、商業競爭的本質是什么?
　　6、定位：頭腦中的戰爭
　　7、中國消費者的變遷
　　8、如何獲取對消費者的控制力?
　　二、圍繞定位的產品價值體系設計;
　　9、低成本 快營銷
　　10、品牌形象革命3.0
　　品牌Logo設計：
　　產品思維——就產品談論產品，為設計而設計
　　品牌戰略設計1.0：
　　競爭思維——重塑品牌定位
　　品牌戰略設計2.0
　　戰略思維——看得見的競爭優勢
　　品牌戰略設計3.0
　　企業家思維——利用為榮，摸索為恥
　　三、產品推廣策略設計
　　11、獨特客戶價值
　　A、什么是獨特客戶價值?
　　B、客戶價值曲線如何幫助企業定位客戶需求，形成戰略性競爭的突破點
　　四、現場討論
　　1、我們的客戶可以分為哪幾類?最有價值的是哪一類?
　　2、市場機會在哪?我們想要給客戶提
　　供什么樣的價值?
　　3、我們如何將產品的價值傳遞給客戶?