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學習對象
營銷副總、市場總監、銷售總監、大區經理
課程目標
1、詳細解讀企業營銷實戰中的道、法、術,剖析營銷從計劃組織到執行操作的全過程
2、幫助企業找到營銷章法,提升營銷業績
課程內容
第一部分:計劃篇
1.營銷戰略—孫子五勝之法
2.調研—“知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全”
3.計劃—“多算勝少算,況無算乎?吾以此觀之,勝負見矣”
第二部分:管理篇
1.管理者權力的三種來源
2.管理者權力的五種構成
3.弱勢管理的四種關系
第三部分:指揮篇
1.產品定位
2.渠道建設
3.促銷促通
4.廣告公關
5.客戶溝通
第四部分:團隊篇
1.團隊建設
2.團隊溝通
企業營銷計劃創新攻略-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:494字體大小:大 中 小
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學習對象
營銷副總、市場總監、銷售總監、大區經理
課程目標
1、詳細解讀企業營銷實戰中的道、法、術,剖析營銷從計劃組織到執行操作的全過程
2、幫助企業找到營銷章法,提升營銷業績
課程內容
第一部分:計劃篇
1.營銷戰略—孫子五勝之法
2.調研—“知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全”
3.計劃—“多算勝少算,況無算乎?吾以此觀之,勝負見矣”
第二部分:管理篇
1.管理者權力的三種來源
2.管理者權力的五種構成
3.弱勢管理的四種關系
第三部分:指揮篇
1.產品定位
2.渠道建設
3.促銷促通
4.廣告公關
5.客戶溝通
第四部分:團隊篇
1.團隊建設
2.團隊溝通

