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學習對象
運營總監、門店經理、區域經理、店長等
課程目標
1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”!
2、樹立品牌推廣意識,學會用微營銷拓展進店人數的有效方法。
3、電商時代,連鎖門店如何做好線上線下的O2O模式,確保銷售持續達成?
4、如何通過促銷活動營造營銷氛圍,提升銷售業績?
5、加強VIP客戶管理,用優質服務塑造品牌;贏得忠誠顧客,確保連鎖門店持續經營。
6、學會銷售數據的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害;掌握貨品在連鎖門店快速流轉的銷售策略。
7、系統掌握連鎖門店贏利模式,成為連鎖門店經營管理與績效改善的高手。
課程內容
第一單元:如何利用“微營銷”增加進店人數?
一、微營銷核心手段是客戶關系管理
1、一個作用是:實現路人變客戶、客戶變伙伴的過程
2、三種模式是:發展新客戶、轉化老客戶、建立客戶聯盟
3、八種動作是:吸過客、集訪客、激潛客、轉現客、養忠客、挖大客、升友客、結換客
二、微營銷快速增加門店進店人數的10種有效方法
1、短信加電話邀約客人進店參加活動的策略與話術
①傳統電話邀約手段已經老化了
②“三信一電”客戶邀約法, 3套話術與5個策略下定金
2、你不能不知的門店微信營銷五件套
①微信的作用:產品銷售、二次銷售、客情管理
②微信運營的準備:專員招聘、組織架構、績效考核
③微信公眾平臺的操作:戰略意義、平臺簡介與使用方法
④微信三種基本推廣方式:新客戶推廣、老客戶推廣、刺激客戶購買的推廣
⑤微信在門店運營過程中最核心問題:如何快速提高品牌與顧客互動率和轉化率?
三、現場形成你的解決模板
建立《門店微營銷推廣模式》,增加進店人數,提升促成率
第二單元:修煉超級賣手的五項特質,提升店面促成率?
一、每個客戶都是團隊“聯動營銷”的結果
1、明確店內各自的崗位職責,做好配合
2、全部人員服務一個客戶3方法二、快速提升現場促成率的有效方法
1、80%的導購吃不透FABE策略
2、修煉超級賣手的5項特質
3、扛住價格8個方法
第三單元:如何通過促銷活動營造門店營銷氣氛?
一、新形勢下,促銷活動的創新策略與效率提升
1、新形勢下,促銷與利潤平衡的困惑
①促銷三境界:三流促銷派傳單、二流促銷搞創新、一流促銷精準化
②促銷功能日減,你的門店促銷方式老化了嗎?
2、門店促銷活動操作五步驟
①如何進行促銷的有效監控?
②門店促銷商品的訂貨、陳列該如何做才比較有效?
③促銷結果該怎樣分析?
④衡量促銷效率的標準評價體系是什么?
3、如何做促銷創新?
①10種促銷創新思維的培養
②26種促銷方法利弊分析
二、“精準化促銷”五種聚焦方法
1、“精準化促銷”的理解
2、區域聚焦、產品聚焦、客類聚焦、單位聚焦、個體聚焦,如何操作?
三、在促銷活動中,如何維護品牌價格體系的管理?
1、在競爭商圈內做促銷活動,如何科學維護品牌的價格體系?
①門店的價格體系是門店利潤的基本保障
②商品是敏感而有價格彈性的,還遵循著邊際效用遞減規律
2、分析貨品組合的金字塔原則,如何分配角色和定價呢?
①不同商品在價格體系中扮演著不同角色與使命
②有樹立形象的、有裝主推的、有跑量的、有打擊對手的、有賺利潤的
案例分析:河南××電器連鎖門店運用客戶分類聚焦法進行精準式促銷,有效提升50%促銷效益。
第四單元:超越顧客-創新優質服務,激活“睡美人”
一、服務的理念
1、誰是我們的顧客?
2、顧客的分類
二、顧客的價值
1、失去一個顧客的代價
2、不滿意的顧客怎么做?
3、滿意顧客帶來的價值
4、店面服務中的四類明星與四大惡人
三、顧客抱怨處理與“五步消氣法”1、處理投訴的五個策略
2、用“三轉法”搞定史上最不講理的顧客
3、落地工具:《顧客投訴處理跟進系統》操作
四、創新VIP顧客服務,激活“睡美人”:
1、VIP對連鎖門店發展的戰略意義
2、如何建立優質VIP顧客信息管理系統?
3、小組討論與發表:激活VIP顧客的十大策略
案例分析:廣州××著名化妝品連鎖店的運用ABC微信互動法經營VIP,銷量持續增長。
第五單元:如何快速提升連鎖門店毛利額?
一、正確理解盈利才是硬道理
1、利潤=收入-支出
2、每天一開門,連鎖門店就產生十大費用支出二、提升連鎖門店銷量是降低成本的前提
1、控制成本的有效方法:干毛巾再扭扭看!
2、區分有效成本與無效成本
3、如何系統提升連鎖門店銷量?
第六單元:如何學會連鎖門店數據分析,讀懂財務報表?
一、數字是店鋪的溫度計
1、數字是快速診斷店鋪問題的關鍵
2、店鋪的基本數字:
營業額、庫存、訂貨額、毛利、回轉周數、坪效率、人效率、入店率、搭配率、市場占有率、SKU數二、店長用數據分析讀懂財務報表,《數據分析四部曲》操作
1、數據分析四部曲
2、運用分析工具讀懂財務報表
案例分析:三分鐘教會你看懂財務報表
門店業績提升密碼-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:744字體大小:大 中 小
學習對象
運營總監、門店經理、區域經理、店長等
課程目標
1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”!
2、樹立品牌推廣意識,學會用微營銷拓展進店人數的有效方法。
3、電商時代,連鎖門店如何做好線上線下的O2O模式,確保銷售持續達成?
4、如何通過促銷活動營造營銷氛圍,提升銷售業績?
5、加強VIP客戶管理,用優質服務塑造品牌;贏得忠誠顧客,確保連鎖門店持續經營。
6、學會銷售數據的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害;掌握貨品在連鎖門店快速流轉的銷售策略。
7、系統掌握連鎖門店贏利模式,成為連鎖門店經營管理與績效改善的高手。
課程內容
第一單元:如何利用“微營銷”增加進店人數?
一、微營銷核心手段是客戶關系管理
1、一個作用是:實現路人變客戶、客戶變伙伴的過程
2、三種模式是:發展新客戶、轉化老客戶、建立客戶聯盟
3、八種動作是:吸過客、集訪客、激潛客、轉現客、養忠客、挖大客、升友客、結換客
二、微營銷快速增加門店進店人數的10種有效方法
1、短信加電話邀約客人進店參加活動的策略與話術
①傳統電話邀約手段已經老化了
②“三信一電”客戶邀約法, 3套話術與5個策略下定金
2、你不能不知的門店微信營銷五件套
①微信的作用:產品銷售、二次銷售、客情管理
②微信運營的準備:專員招聘、組織架構、績效考核
③微信公眾平臺的操作:戰略意義、平臺簡介與使用方法
④微信三種基本推廣方式:新客戶推廣、老客戶推廣、刺激客戶購買的推廣
⑤微信在門店運營過程中最核心問題:如何快速提高品牌與顧客互動率和轉化率?
三、現場形成你的解決模板
建立《門店微營銷推廣模式》,增加進店人數,提升促成率
第二單元:修煉超級賣手的五項特質,提升店面促成率?
一、每個客戶都是團隊“聯動營銷”的結果
1、明確店內各自的崗位職責,做好配合
2、全部人員服務一個客戶3方法二、快速提升現場促成率的有效方法
1、80%的導購吃不透FABE策略
2、修煉超級賣手的5項特質
3、扛住價格8個方法
第三單元:如何通過促銷活動營造門店營銷氣氛?
一、新形勢下,促銷活動的創新策略與效率提升
1、新形勢下,促銷與利潤平衡的困惑
①促銷三境界:三流促銷派傳單、二流促銷搞創新、一流促銷精準化
②促銷功能日減,你的門店促銷方式老化了嗎?
2、門店促銷活動操作五步驟
①如何進行促銷的有效監控?
②門店促銷商品的訂貨、陳列該如何做才比較有效?
③促銷結果該怎樣分析?
④衡量促銷效率的標準評價體系是什么?
3、如何做促銷創新?
①10種促銷創新思維的培養
②26種促銷方法利弊分析
二、“精準化促銷”五種聚焦方法
1、“精準化促銷”的理解
2、區域聚焦、產品聚焦、客類聚焦、單位聚焦、個體聚焦,如何操作?
三、在促銷活動中,如何維護品牌價格體系的管理?
1、在競爭商圈內做促銷活動,如何科學維護品牌的價格體系?
①門店的價格體系是門店利潤的基本保障
②商品是敏感而有價格彈性的,還遵循著邊際效用遞減規律
2、分析貨品組合的金字塔原則,如何分配角色和定價呢?
①不同商品在價格體系中扮演著不同角色與使命
②有樹立形象的、有裝主推的、有跑量的、有打擊對手的、有賺利潤的
案例分析:河南××電器連鎖門店運用客戶分類聚焦法進行精準式促銷,有效提升50%促銷效益。
第四單元:超越顧客-創新優質服務,激活“睡美人”
一、服務的理念
1、誰是我們的顧客?
2、顧客的分類
二、顧客的價值
1、失去一個顧客的代價
2、不滿意的顧客怎么做?
3、滿意顧客帶來的價值
4、店面服務中的四類明星與四大惡人
三、顧客抱怨處理與“五步消氣法”1、處理投訴的五個策略
2、用“三轉法”搞定史上最不講理的顧客
3、落地工具:《顧客投訴處理跟進系統》操作
四、創新VIP顧客服務,激活“睡美人”:
1、VIP對連鎖門店發展的戰略意義
2、如何建立優質VIP顧客信息管理系統?
3、小組討論與發表:激活VIP顧客的十大策略
案例分析:廣州××著名化妝品連鎖店的運用ABC微信互動法經營VIP,銷量持續增長。
第五單元:如何快速提升連鎖門店毛利額?
一、正確理解盈利才是硬道理
1、利潤=收入-支出
2、每天一開門,連鎖門店就產生十大費用支出二、提升連鎖門店銷量是降低成本的前提
1、控制成本的有效方法:干毛巾再扭扭看!
2、區分有效成本與無效成本
3、如何系統提升連鎖門店銷量?
第六單元:如何學會連鎖門店數據分析,讀懂財務報表?
一、數字是店鋪的溫度計
1、數字是快速診斷店鋪問題的關鍵
2、店鋪的基本數字:
營業額、庫存、訂貨額、毛利、回轉周數、坪效率、人效率、入店率、搭配率、市場占有率、SKU數二、店長用數據分析讀懂財務報表,《數據分析四部曲》操作
1、數據分析四部曲
2、運用分析工具讀懂財務報表
案例分析:三分鐘教會你看懂財務報表

