?
　　學習對象
　　1、在工作環境中通過一對多的演講方式來影響上級，平級，下級的中高級管理層; ?
　　2、與內部與外部客戶進行技術交流和方案呈現的項目經理，銷售經理，客戶經理等專業人士;
　　課程目標
　　1、時刻掌握聽眾的注意力
　　2、 學習控制演講場面的技巧
　　3、掌握利用現有資料快速組織講話內容的方法
　　4、掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法
　　5、 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
　　6、掌握輔助增加演講說服力的方法
　　7、讓自己的演講變得：清晰，簡潔，有說服力
　　課程內容
　　導入
　　討論：成功演講所在具備的要素(視頻)
　　總結：內外兼修打造成功演說
　　第一講：融會貫通修煉內功心法
　　一、自信穩定的形象塑造
　　1 、形象塑造
　　成功形象的內在與外在要素
　　呈現自信，克服緊張
　　緊張時的表現
　　利用NLP技巧克服緊張情緒(練習)
　　2、 聲音穿透
　　氣者音之帥
　　正確的用氣，才能正確的發聲
　　氣息鍛煉秘籍
　　氣息練習
　　3 、聲彈性調整
　　發音如同旋律
　　發音口訣練習
　　4 、情隨心而動
　　案例：是什么打動了你?
　　情隨心動的技巧
　　兩人練習
　　5、 舉手投足
　　笑：的要點及練習
　　眼：的要點及練習
　　站：的要點及練習
　　手：的要點及練習
　　二、聽眾思想的充分把握
　　1、 案例：比爾·蓋茨VS.喬布斯
　　2 、決定演講成敗的關鍵
　　3、 你的聽眾是
　　上級 集團客戶 個人客戶
　　三、思維清晰的演講結構
　　1、清晰表達的背后關鍵是清晰思維
　　2 、快速整理思維技巧
　　3、 表達的結構及原則
　　快速構建思維框架
　　思維框架的四原則
　　框架構建練習
　　4、 三種陳述性邏輯應用
　　5、 三種主張性邏輯應用
　　6、 四種引導性邏輯應用
　　第二講：舉一反三勤煉外功招數
　　一、抓住聽眾的興奮點
　　1、 用故事產生共鳴
　　故事的魔力
　　你會講故事嗎?
　　講故事的技巧與練習
　　2、 用比興引發聯想
　　什么是比興
　　比興的好處
　　比興練習
　　3、 用動畫突出強調
　　示例：動畫效果的應用
　　動畫應用時的注意事項
　　4、 用模型樹立權威
　　模型的作用
　　建模型的技巧
　　練習：給這段內容建模型
　　二、運用輔助演講工具
　　1 、當PPT遇上Keynote
　　2、 強化PPT演示
　　示例：PPT優劣對比
　　PPT制作技巧
　　3、 白板的應用技巧
　　三、靈活控制現場問題
　　1 、場景演練：演說中被問住了，怎么辦?
　　2、 麻煩問題的處理技巧
　　離題的提問
　　羅嗦或拐彎抹角的提問
　　多重提問
　　不能立刻回答出來的問題
　　你不會回答的問題
　　3、應對問題的三大致勝策略
　　認同 追問 變層