你當前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓 > 企業(yè)內訓 > 電商博弈-上海工慧企業(yè)管理
【課程背景】
電子商務是一種新的業(yè)態(tài),是現(xiàn)代人的一種生活方式。隨著網絡技術與物流體系的發(fā)展,電子商務必然遍及城市與鄉(xiāng)村市場,企業(yè)離開了電子商務,基本等于離開了消費者,而電子商務的狂速發(fā)展,讓所有的企業(yè)“擋不住”、更無法置之不理!
但對于電子商務,許多企業(yè)面臨“不知怎么做”、“不知咋落地”、“不知效果如何”種種難題??陀^上,有不少企業(yè)投入了大量資金,而效益不佳。難怪有企業(yè)說:不做是“等死”,做又是“找死”,把“兩化”說是一條“不歸路”!
其實,“興者有道,敗者有因”。失敗在于沒有把握電子商務成功的密碼?!巴顺觥辈豢扇。窃凇暗人馈?,怎么辦?
首先,要調整好心態(tài),將傳統(tǒng)模式與制度“歸零”,視“兩化”為“二次創(chuàng)業(yè)”;而更重要的是靜下心來,學習探究電子商務成功的關鍵要素,掌握電商成功密碼,才能由電子商務轉向商務電子化,把傳統(tǒng)優(yōu)勢發(fā)揮到極致,取得巨大的市場和更高的利潤空間!
學習對象
企業(yè)家、經理人
課程目標
通過本專題學習,為學員揭開電子商務的神秘面紗,解析電子商務成功的關鍵要素,掌握電商化轉型的應對策略,提升產業(yè)品牌價值的同時實現(xiàn)品效合一。
課程內容
一、日消費品電商
2 產品定位——產品定位的“法則”
2 視覺效果——視覺制勝的“要素組合”
2 爆款產品——爆款產品的“二八定律”
2 網絡渠道——全網營銷中的“三步曲”
2 商品文案——商品文案的“一大原則”與“十一個模塊”
2 促銷手段——提升“日均”的重磅手段與“兩大要素”
二、奢侈品電商
2 貨品品質——顧客體驗的核心
2 電商平臺——“兩條腿走路”:(1+1效應)
2 品牌價值——品牌價值立體組合“三要素”
2 品牌特性——“消化”顧及品牌“特性”
2 渠道策略——堅持“三不方針”
2 售賣方案——售賣方案原則與“五要素”
三、跨境電商
2 平臺選擇——電商平臺選擇“兩大要點”
2 產品發(fā)布——產品發(fā)布的“五大節(jié)點”
2 客商選擇——客商選擇的“兩項看重”
2 電商員工選擇——電商員工選擇的“雙向資格”
2 產品報價——產品報價的“2+3”要領
2 客商服務——客商服務的宗旨與方式
四、平臺電商
2 電商平臺定位——平臺電商定位原則
2 買手選題制——買手與選題的“二·二”條件
2 爆款產品——爆款產品的“三大屬性”
2 推廣策略——“四化”操作手法
2 物流配送——冷庫與物流的適宜政策
2 態(tài)勢分析——態(tài)勢分析的“四個層面”
五、生鮮電商
2 品牌特色——打造品牌特色的不同手法
2 群體定位——鎖定爆點群體
2 產品標準——制定產品標準的“兩大根本”
2 客單價——提升客單價的有效途徑
2 物流配送——克服物流短板的最佳方式
2 電商人才——物色“雙向資格”人才
六、移動電商
2 經營定位——經營定位的“三個方向”
2 戰(zhàn)略重點——交流層打造與實施的主題和方法
2 推送內容——推送內容的“三個原則”與“兩種策略”
2 活動與游戲——提升粉絲增長速度的主要方式
2 精準目標——提升高質量粉絲的“兩大目標”
2 客戶管理——客戶關系管理系統(tǒng)的“兩大重心”
七、O2O電商
2 市場劃分——市場劃分的“三級區(qū)域”
2 線上建設——線上做強“五網平臺”
2 線下布局——創(chuàng)造獨特的用戶體驗
2 雙向引流——線下流量與線上流量打通方式
2 利益沖突——線上利益與線下利益沖突解決途徑
2 客戶服務——做好客戶服務的“兩大要領”
八、大數(shù)據(jù)電商
2 大數(shù)據(jù)價值——大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義
2 大數(shù)據(jù)儲存——大數(shù)據(jù)儲存的“兩大內容范疇”
2 大數(shù)據(jù)分析——大數(shù)據(jù)的洞察能力
2 大數(shù)據(jù)應用——大數(shù)據(jù)的決策能力
2 大數(shù)據(jù)增值——大數(shù)據(jù)的價值疊加能力
2 大數(shù)據(jù)重復利用——大數(shù)據(jù)的持續(xù)增值能力
電商博弈-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:241字體大小:大 中 小
【課程背景】
電子商務是一種新的業(yè)態(tài),是現(xiàn)代人的一種生活方式。隨著網絡技術與物流體系的發(fā)展,電子商務必然遍及城市與鄉(xiāng)村市場,企業(yè)離開了電子商務,基本等于離開了消費者,而電子商務的狂速發(fā)展,讓所有的企業(yè)“擋不住”、更無法置之不理!
但對于電子商務,許多企業(yè)面臨“不知怎么做”、“不知咋落地”、“不知效果如何”種種難題??陀^上,有不少企業(yè)投入了大量資金,而效益不佳。難怪有企業(yè)說:不做是“等死”,做又是“找死”,把“兩化”說是一條“不歸路”!
其實,“興者有道,敗者有因”。失敗在于沒有把握電子商務成功的密碼?!巴顺觥辈豢扇。窃凇暗人馈?,怎么辦?
首先,要調整好心態(tài),將傳統(tǒng)模式與制度“歸零”,視“兩化”為“二次創(chuàng)業(yè)”;而更重要的是靜下心來,學習探究電子商務成功的關鍵要素,掌握電商成功密碼,才能由電子商務轉向商務電子化,把傳統(tǒng)優(yōu)勢發(fā)揮到極致,取得巨大的市場和更高的利潤空間!
學習對象
企業(yè)家、經理人
課程目標
通過本專題學習,為學員揭開電子商務的神秘面紗,解析電子商務成功的關鍵要素,掌握電商化轉型的應對策略,提升產業(yè)品牌價值的同時實現(xiàn)品效合一。
課程內容
一、日消費品電商
2 產品定位——產品定位的“法則”
2 視覺效果——視覺制勝的“要素組合”
2 爆款產品——爆款產品的“二八定律”
2 網絡渠道——全網營銷中的“三步曲”
2 商品文案——商品文案的“一大原則”與“十一個模塊”
2 促銷手段——提升“日均”的重磅手段與“兩大要素”
二、奢侈品電商
2 貨品品質——顧客體驗的核心
2 電商平臺——“兩條腿走路”:(1+1效應)
2 品牌價值——品牌價值立體組合“三要素”
2 品牌特性——“消化”顧及品牌“特性”
2 渠道策略——堅持“三不方針”
2 售賣方案——售賣方案原則與“五要素”
三、跨境電商
2 平臺選擇——電商平臺選擇“兩大要點”
2 產品發(fā)布——產品發(fā)布的“五大節(jié)點”
2 客商選擇——客商選擇的“兩項看重”
2 電商員工選擇——電商員工選擇的“雙向資格”
2 產品報價——產品報價的“2+3”要領
2 客商服務——客商服務的宗旨與方式
四、平臺電商
2 電商平臺定位——平臺電商定位原則
2 買手選題制——買手與選題的“二·二”條件
2 爆款產品——爆款產品的“三大屬性”
2 推廣策略——“四化”操作手法
2 物流配送——冷庫與物流的適宜政策
2 態(tài)勢分析——態(tài)勢分析的“四個層面”
五、生鮮電商
2 品牌特色——打造品牌特色的不同手法
2 群體定位——鎖定爆點群體
2 產品標準——制定產品標準的“兩大根本”
2 客單價——提升客單價的有效途徑
2 物流配送——克服物流短板的最佳方式
2 電商人才——物色“雙向資格”人才
六、移動電商
2 經營定位——經營定位的“三個方向”
2 戰(zhàn)略重點——交流層打造與實施的主題和方法
2 推送內容——推送內容的“三個原則”與“兩種策略”
2 活動與游戲——提升粉絲增長速度的主要方式
2 精準目標——提升高質量粉絲的“兩大目標”
2 客戶管理——客戶關系管理系統(tǒng)的“兩大重心”
七、O2O電商
2 市場劃分——市場劃分的“三級區(qū)域”
2 線上建設——線上做強“五網平臺”
2 線下布局——創(chuàng)造獨特的用戶體驗
2 雙向引流——線下流量與線上流量打通方式
2 利益沖突——線上利益與線下利益沖突解決途徑
2 客戶服務——做好客戶服務的“兩大要領”
八、大數(shù)據(jù)電商
2 大數(shù)據(jù)價值——大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義
2 大數(shù)據(jù)儲存——大數(shù)據(jù)儲存的“兩大內容范疇”
2 大數(shù)據(jù)分析——大數(shù)據(jù)的洞察能力
2 大數(shù)據(jù)應用——大數(shù)據(jù)的決策能力
2 大數(shù)據(jù)增值——大數(shù)據(jù)的價值疊加能力
2 大數(shù)據(jù)重復利用——大數(shù)據(jù)的持續(xù)增值能力

