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【課程簡介】
在制造企業供應鏈管理系統中，倉儲管理是核心環節之一，它將直接影響到企業物流服務的成本、效率、資本和作業的準確。通過產品包裝的單元化設計、條碼的使用，以及合理的存儲計劃，可以使倉儲效率得到快速的提升。同時，在倉儲環節建立高效的安全與安保制度、產品防護和追溯性管理，又能大大降低供應鏈管理的隱性成本和潛在風險……
本課程旨在通過講解與分享優秀企業在倉儲方面的先進經驗，幫助企業管理者們從“倉儲管理”的被動狀態轉向“管理倉儲”的主動狀態，以現代企業倉儲精益化管理的先進理念、策略和方法為指導，幫助企業實現快速改善和提升供應鏈管理系統的綜合效能與競爭力。
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參加對象
供應鏈經理、物流經理、倉庫經理和主管等從事相關工作的人員。
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培訓目標
通曉現代企業倉儲的功能與運作的原理以及各項作業單元之間的相互作用關系。
建立和健全有效的倉儲安全與安保制度，創建零事故的倉儲作業環境。
掌握如何實現有效的產品防護、先進先出和產品追溯功能及消除倉儲質量隱患。
研習企業如何通過包裝的單元化設計和條碼的應用來提升倉儲操作的效率。
課程大綱
一、 現代倉庫的職能
倉庫的3大職能
倉庫系統WMS
倉儲設備的選擇
倉庫的布局要點
案例解析：如何通過有效的存儲計劃提升倉儲效率？
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二、倉庫安全與安保管理
識別安全隱患
物料安全數據MSDS
個人防護用品
安全駕駛
物料防護
案例研習：倉庫安全事故調查
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三、倉儲作業管理實務
入庫管理流程
固定庫位與動態庫位管理
出庫管理流程
生產領料與物料倒沖
先進先出
物料追溯與生產追溯
物料替代管理
案例：VMI和超市式倉儲
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四、循環盤點和定期盤點
盤點準備
盤點過程
盤點分析
案例研討：常見的盤點差異及對策
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五、倉儲精益化管理實務
認識集裝箱
貨架規劃
包裝的單元化設計
條形碼的應用
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六、運輸管理實務
物流管理與物流協議
Milk-Run法應用
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七、總結與答疑