企業(yè)管理培訓
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學習對象
總經(jīng)理/副總經(jīng)理,營銷總經(jīng)理/營銷副總經(jīng)理/CMO/運營總監(jiān),營銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理,從事營銷工作的專業(yè)人員
課程目標
1。本課程的最大目標是為個人和企業(yè)提供源自橫向思維的水平營銷(Lateral Marketing)模式,課程的主旨是引入橫向思維作為傳統(tǒng)縱向思維的補充,形成一個有效的創(chuàng)新模式,協(xié)助企業(yè)在產(chǎn)品愈趨同質(zhì)和超競爭的市場中立于不敗之地。
2。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代,培養(yǎng)經(jīng)理人獨特的創(chuàng)新思維,賦予實用的思維工具。
3。在“互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動營銷”大行其是的時代,獲得更多的營銷啟發(fā)和有益的營銷思路。
課程大綱
1.小組游戲
1) 讀報
2) 小組成果匯報
2.科特勒經(jīng)典營銷體系回顧
1) 科特勒STV三角模型賞析
2) 視頻:科特勒談營銷
3) 視頻:科特勒談品牌
3.為何需要“水平營銷”?
1) 市場演變線路圖
2) 超競爭時代的“創(chuàng)新”挑戰(zhàn)
3) 傳統(tǒng)營銷創(chuàng)新困境
4.“縱向營銷”創(chuàng)新技巧剖析
1) “縱向營銷”創(chuàng)新的6種方法
2) “縱向營銷”思維模式的優(yōu)劣勢比較
5.“水平營銷”實施過程
1) 何謂“水平營銷”?
2) “水平營銷”模式講解
3) “水平營銷”3個步驟
4) 兩種營銷創(chuàng)新模式的互補與比較
6.“水平營銷”步驟一:尋找焦點
1) 尋找焦點:市場層面的6個維度
2) 尋找焦點:產(chǎn)品層面的4個要素
3) 尋找焦點:營銷組合的3大模塊
4) “兩只眼睛”工具的綜合運用
7.“水平營銷”步驟二:橫向置換
1) 認識水平思維的六大方法
2) 運用“替代法”進行橫向置換
3) 運用“反轉(zhuǎn)法”進行橫向置換
4) 運用“組合法”進行橫向置換
5) 運用“夸張法”進行橫向置換
6) 運用“去除法”進行橫向置換
7) 運用“換序法”進行橫向置換
8.“水平營銷”步驟三:建立聯(lián)結(jié)
1) 創(chuàng)意:追蹤購買、使用過程
2) 創(chuàng)意:變消極為積極
3) 創(chuàng)意:可能的情境
4) 三種聯(lián)結(jié)技巧的實際運用
9.水平營銷的全程操作與總結(jié)
1) 兩種營銷模式比較
2) 兩種營銷模式的互補性
10.“水平營銷”的實施與管理
1) 創(chuàng)新型企業(yè)的3個體系
2) 水平營銷的管理
11.“水平營銷”全程操作與總結(jié)
水平營銷:跳出盒子的思考-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:243字體大小:大 中 小
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學習對象
總經(jīng)理/副總經(jīng)理,營銷總經(jīng)理/營銷副總經(jīng)理/CMO/運營總監(jiān),營銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理,從事營銷工作的專業(yè)人員
課程目標
1。本課程的最大目標是為個人和企業(yè)提供源自橫向思維的水平營銷(Lateral Marketing)模式,課程的主旨是引入橫向思維作為傳統(tǒng)縱向思維的補充,形成一個有效的創(chuàng)新模式,協(xié)助企業(yè)在產(chǎn)品愈趨同質(zhì)和超競爭的市場中立于不敗之地。
2。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代,培養(yǎng)經(jīng)理人獨特的創(chuàng)新思維,賦予實用的思維工具。
3。在“互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動營銷”大行其是的時代,獲得更多的營銷啟發(fā)和有益的營銷思路。
課程大綱
1.小組游戲
1) 讀報
2) 小組成果匯報
2.科特勒經(jīng)典營銷體系回顧
1) 科特勒STV三角模型賞析
2) 視頻:科特勒談營銷
3) 視頻:科特勒談品牌
3.為何需要“水平營銷”?
1) 市場演變線路圖
2) 超競爭時代的“創(chuàng)新”挑戰(zhàn)
3) 傳統(tǒng)營銷創(chuàng)新困境
4.“縱向營銷”創(chuàng)新技巧剖析
1) “縱向營銷”創(chuàng)新的6種方法
2) “縱向營銷”思維模式的優(yōu)劣勢比較
5.“水平營銷”實施過程
1) 何謂“水平營銷”?
2) “水平營銷”模式講解
3) “水平營銷”3個步驟
4) 兩種營銷創(chuàng)新模式的互補與比較
6.“水平營銷”步驟一:尋找焦點
1) 尋找焦點:市場層面的6個維度
2) 尋找焦點:產(chǎn)品層面的4個要素
3) 尋找焦點:營銷組合的3大模塊
4) “兩只眼睛”工具的綜合運用
7.“水平營銷”步驟二:橫向置換
1) 認識水平思維的六大方法
2) 運用“替代法”進行橫向置換
3) 運用“反轉(zhuǎn)法”進行橫向置換
4) 運用“組合法”進行橫向置換
5) 運用“夸張法”進行橫向置換
6) 運用“去除法”進行橫向置換
7) 運用“換序法”進行橫向置換
8.“水平營銷”步驟三:建立聯(lián)結(jié)
1) 創(chuàng)意:追蹤購買、使用過程
2) 創(chuàng)意:變消極為積極
3) 創(chuàng)意:可能的情境
4) 三種聯(lián)結(jié)技巧的實際運用
9.水平營銷的全程操作與總結(jié)
1) 兩種營銷模式比較
2) 兩種營銷模式的互補性
10.“水平營銷”的實施與管理
1) 創(chuàng)新型企業(yè)的3個體系
2) 水平營銷的管理
11.“水平營銷”全程操作與總結(jié)

