學習對象
企業技術(研發)中心相關人員
課程目標

課程內容
構建技術創新體系與研發中心管理實務(第三期)
時間：25年6月18日-19日地點：青島大學國際學術交流中心
舉辦單位：青島狄沃克管理顧問有限公司
為什么85％的高新技術企業研發不能按期完成？
為什么研發費用總是大幅超出預算？
為什么高起點、高投入研發的產品，上市后卻不能滿足顧客多樣化、個性化的需求？
為什么由于個別技術人員的流失，會導致企業研發能力的斷層？一個企業要想生存、發展、利潤都離不開技術中心的創新與進步，所以提升企業的研發能力就成為研發管理的首要課題！
感受國家級技術中心創新實力，分享成功企業研發管理經驗!
課程提綱
第一天
第一講：企業技術中心在企業中的定位
第二講：企業技術中心管理包含的主要內容
1、對內的研發項目管理。
2、搭建共享的開發與服務平臺，營造良好的開發環境。
3、科技成果獎勵與科技成果的產業化。
4、產品與工藝技術的標準化管理。
5、知識產權管理與相關業務
第三講：企業技術中心組織機構設置與具體業務流程
1、企業技術中心的組織機構設置及職責
2、對內研發項目管理與流程
1）研發項目的立項管理
2）研發項目的過程控制管理
3）研發項目的成果驗收管理
4）科技獎勵管理
5）項目溝通管理
第四講：科技成果獎勵與科技成果的產業化。
1、政府科技項目申報及過程管理
2、政府鑒定項目管理
3、政府獎勵項目管理
4、產品與工藝技術的標準化管理。
5、知識產權管理與相關業務
第五．自由交流與問答
（第二天）參觀青島著名企業
【授課對象】企業研發中心相關人員
【授課費用】168元/位（包括講義費，午餐費，茶點、價值398元的
《最新技術（研發）中心管理標準及規章制度全書》）。
【備注】25年5月31日之前報名，可享受8.5折優惠：