學習對象
各企業董事長、總經理、財務總監、財務經理等中高層管理干部
課程目標
知識經濟時代，企業間的競爭已逐漸演變成對具有高素質、高技能的精英人才的競爭，培訓是公司儲蓄，培養人才的必要手段更成為吸引和留住優秀人才的有效手段。跨國公司憑借其系統化、制度化的培訓機制和有效的績效考核系統吸引大批青年才俊。中國企業能否在這場決定未來命運的人才爭奪戰中獲勝，要取決于企業是否擁有較完善的培訓機制
課程內容
一、企業家應注意的幾個重大問題

（1）您的企業現在身處哪個管理階段？

（2）您所處的行業當前的市場特征是什么？已經到了哪一個階段？

二、財務組織的結構建設

三、企業重大投資與資本預算
（1）什么是資本預算
（2）為什么要進行資本預算
（3）資本預算如何做

四、營運資本管理
（1）確定最佳的流動管理規模----流動資產投資最小化
（2）確定最佳的營運資本金額五、財務分析

六、產品生命周期與企業盈虧轉折點先行指標的分析
(1)獲利能力比率
(2)財務杠桿比率
(3)市場基準比率