學習對象
采購管理者、高級采購人員及采購相關人員
課程目標

課程內容
?;供應商品質與交期管理實務
課?程?說?明
生產交期的壓力，設計的更改，最終都會傳遞到采購部門，為了保證供應商能保質按時交貨，采購人員往往需要花大量的時間與精力在與供應商的溝通上……
本課程從專業采購的角度出發，全面講解采購如何通過6西格瑪管理理念協助供應商進行生產及產品質量管理，供應商交期管理及改善方法、如何在滿足生產需要的情況下做好庫存管理等。課程通過案例分析和現場研討等方式，加強學員對有關技能的實際運用能力。4%的理論和講解,6%的實務技術與實作,這樣的時間比例，確保了講師能通過大量的實際案例與自身累計16年的成功工作經驗，幫助學員在拓展思路的同時，掌握各種方法。源于實踐,用于實踐,實用性和可操作性強是本課程最明顯的特點。
培?訓?對?象
采購管理者、高級采購人員及采購相關人員