學習對象
企業中高層管理者和生產（制造）部經理、主管、設備管理部經理、主管、現場班組長，以及對TPM推行感興趣的人士
課程目標
TPM是現今競爭企業的管理潮流，近年來實施TPM(TotalProductiveMaintenance)的企業急速增加，并展現出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理手法，追求生產系統效率之極限（總合的效率化）。在TPM實施中，分別針對各類損失，進行針對性改善，把設備的效率提升到最大極限，它被高度評價為從保養活動開始的一種由全員參加的管理活動，它徹底地改善，消除損失，不但能提升生產性能，也提升品質和改善企業體質，是生產型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。
課程內容
1.TPM（TotalProductive中文意思是：全員生產保全）活動介紹;
2.TPM活動的六大支柱;
3.TPM活動LOSS體系圖及浪費現象；
4.從TPM活動看浪費；
5.傳統TPM活動的基本原理；
6.TPM活動的推進；
7.TPM活動的推進方法與評價